Reflexiones para profesionales diseñadores y creativos que dirigen estudios consolidados
Páginas: 4 (762 palabras)
Publicado: 15 de agosto de 2012
FICHAS © Reflexiones para profesionales diseñadores y creativos que dirigen estudios consolidados. INTRODUCCIÓN Cuando las fichas comienzan a caer. Por Fernando Del Vecchio. Marzo 2010
Fichas porcaer Habiendo trabajado con profesionales diseñadores y creativos que trabajan en forma independiente, que inician sus propios estudios y que dirigen estudios consolidados, me he dado cuenta que, enalgún punto, todos ellos comprenden que el talento no es suficiente1 para lograr los resultados y los objetivos que se habían planteado conseguir profesionalmente. En argentina, a esto se lo denominacoloquialmente como “le cayó la ficha”. Que “te caiga la ficha” significa que te diste cuenta; que finalmente comprendiste algo que antes no comprendías, que no sabías, o que no podías ver, porque noestabas en posición de verlo, comprenderlo, o saberlo. Por eso es que el proceso de asesoramiento en el que me involucro con mis clientes es un proceso de conversación, porque en ese proceso deconversación, en algún momento “les cae la ficha”. Sí, yo explico – por ejemplo – la importancia de la planificación y de la utilización de herramientas de gestión, pero no todos están en posición decomprender para qué sirven realmente esas herramientas, o en qué ocasiones se utilizan. No están en condiciones de que “les caiga la ficha”. Lo interesante es que, en algún momento, y por lo general bastantepronto, esa ficha cae. Fichas cayendo La gestión de estudios consolidados y empresas creativas es muy diferente a la gestión de un estudio recién creado; completamente diferente a trabajar en formaindependiente. En un estudio recién creado, las dificultades principales se relacionan con el compromiso de los socios con el proyecto, y con la necesidad de mantener un flujo constante de ingresos,cuyo fin es la supervivencia a corto plazo. En un estudio consolidado, el compromiso de los socios ya no es tema de conversación (aunque no siempre se encuentra absolutamente superado) y el flujo de...
Fichas porcaer Habiendo trabajado con profesionales diseñadores y creativos que trabajan en forma independiente, que inician sus propios estudios y que dirigen estudios consolidados, me he dado cuenta que, enalgún punto, todos ellos comprenden que el talento no es suficiente1 para lograr los resultados y los objetivos que se habían planteado conseguir profesionalmente. En argentina, a esto se lo denominacoloquialmente como “le cayó la ficha”. Que “te caiga la ficha” significa que te diste cuenta; que finalmente comprendiste algo que antes no comprendías, que no sabías, o que no podías ver, porque noestabas en posición de verlo, comprenderlo, o saberlo. Por eso es que el proceso de asesoramiento en el que me involucro con mis clientes es un proceso de conversación, porque en ese proceso deconversación, en algún momento “les cae la ficha”. Sí, yo explico – por ejemplo – la importancia de la planificación y de la utilización de herramientas de gestión, pero no todos están en posición decomprender para qué sirven realmente esas herramientas, o en qué ocasiones se utilizan. No están en condiciones de que “les caiga la ficha”. Lo interesante es que, en algún momento, y por lo general bastantepronto, esa ficha cae. Fichas cayendo La gestión de estudios consolidados y empresas creativas es muy diferente a la gestión de un estudio recién creado; completamente diferente a trabajar en formaindependiente. En un estudio recién creado, las dificultades principales se relacionan con el compromiso de los socios con el proyecto, y con la necesidad de mantener un flujo constante de ingresos,cuyo fin es la supervivencia a corto plazo. En un estudio consolidado, el compromiso de los socios ya no es tema de conversación (aunque no siempre se encuentra absolutamente superado) y el flujo de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.