Reflexiones

INTRODUCCIÓN

Este es un trabajo en el que vamos a reflexionar acerca de cómo estamos en las distintas competencias que encontramos en nuestra guía de trabajo como lo son competencia para la comunicación que es en la cual creamos relaciones interpersonales sólidas, competencia de planeación y gestión, competencia de trabajo en equipo, competencia para acción estratégica, competenciamulticultural y competencia para la autoadministración; De allí vamos a poder obtener conocimiento en que área tenemos que reforzar nuestro trabajo y empeño para así lograr ser un mejor ingeniero civil cada día y aparte de ser ingeniero ser mejor persona con todos los que nos rodean.

OBJETIVOS
* Hacer nuestra propia autoevaluación del desarrollo de nuestras competencias.

* Identificar lasdistintas fallas que tenemos a la hora de ejercer nuestra profesión como ingeniero civil.

* Conocer nuestras fortalezas y debilidades en el desarrollo de nuestras competencias para así poder mejorar cada vez más con nuestra profesión de la mano.

DESARROLE SUS COMPETENCIAS

Cada uno de los cinco enunciados que aparece a continuación describe el nivel alcanzado en la dimensión de unacompetencia gerencial. Después de los enunciados aparece una lista de 95 características representativas de los gerentes con experiencia y efectivos. Junto a cada característica anote el número de cada enunciado del nivel alcanzado que se aplique mejor a su caso. Es importante que la autoevaluación sea exacta para que conozca sus competencias actuales y lo que debe hacer para desarrollarlas más.* Nivel alcanzado
Tengo muy poca experiencia relevante. Aún no he comenzado a desarrollar esta característica. (1)
Considero soy débil en esta característica. He tenido experiencia relevante, pero mi desempeño no ha sido bueno. (2)
Considero que soy más o menos promedio en esta característica. Necesitare un gran esfuerzo enfocado para poder ser efectivo de forma consistente. (3)
Considero queestoy por encima del promedio en esta característica. Tendré que desarrollarla más para poder ser muy efectivo. (4)
Considero que soy sobresaliente en esta característica. Debo mantener mi gran efectividad en la misma. (5)

* Características
1. Busca a otros que tienen opiniones distintas y les escucha.___4__
2. Cuando habla con otras personas es capaz de conseguir que se sientascómodas en distintas situaciones.__4__
3. Varia de enfoque para comunicarse cuando esta ante personas que tiene orígenes distintos.__5__
4. Crea relaciones interpersonales fuertes con toda una gama de personas diversas.__3__
5. Muestra autentica sensibilidad ante los sentimientos de otros.__5__
6. Informa a las personas de los hechos que son relevantes para ellos.__4__
7. Hacepresentaciones persuasivas, de gran impacto, ante grupos.__3__
8. Cuando hace presentaciones formales maneja muy bien las preguntas del público.__3__
9. Escribe de forma clara y concisa.__4__
10. Se comunica con efectividad por vía de los medios electrónicos.__5__
11. Se siente cómodo utilizando el poder asociado a los roles de líder.__4__
12. Es muy hábil para influir en sussuperiores.__3__
13. Es muy hábil para influir en sus homologos.__4__
14. Cuando aborda problemas, encuentra soluciones que los demás perciben como justas.__4__
15. En situaciones de conflicto, ayuda a partes a avanzar hacia situaciones de ganar-ganar.__4__
16. Monitorea información que es relevante para proyectos y actividades permanentes.__3__
17. Obtiene y utiliza informaciónrelevante para identificar síntomas y problemas subyacente.__5__
18. Toma decisiones a tiempo.__5__
19. Cuando asume riesgos es capaz de anticipar las consecuencias negativas y positivas.__5__
20. Sabe cuándo se necesita el conocimiento de expertos y los busca para resolver problemas.__4__
21. Prepara planes y programas para alcanzar con eficiencia metas específicas.__4__
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