Reformas Petroleras

| Otoño 2012 |
| Benemérita Universidad Autónoma de Puebla Facultad de derecho y ciencias sociales
DHTIC

correo electrónico : memetalika@gmail.com
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[reformas petroleras ¿un cambio necesario para economia nacional?] |
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Reformas petroleras ¿Un cambio necesario para laeconomía nacional?
1. Introducción.
2. PEMEX.
2.1. Infraestructura de Pemex.
2.2 Aprovechamiento del petróleo.
2.3 Demanda nacional de petróleo.
2.4. Retos actuales para Pemex.
2.5. Los nuevos estándares de refinación.
2.6. ¿Cómo lograr enfrentar las necesidades y retos actuales?
3. Qué plantea la reforma petrolera en México
3.1. El sector privado ¿se rompe la ley?
4. Los beneficios de lareforma petrolera.
5. Las consecuencias de la reforma petrolera.
6. Conclusión.
7. Bibliografía.

Reformas petroleras ¿Un cambio necesario para la economía nacional?
1. Introducción.
La industria mundial está enfrentando una serie de retos en la oferta y demanda de productos asociados a cambios en las características del petróleo crudo disponible en el mercado. Esto produce requerimientoscada vez más estrictos de calidad de los combustibles, a fin de reducir su impacto ambiental. Parecería que México está resegado o atrasado en cuanto a cuestiones de competitividad, y esto podría ser cierto, debido a la baja en su producción y la pérdida de ser el líder latinoamericano en la venta de crudo, sin embargo hoy en día se plantean reformas que pueden ser capases de devolver a laindustria mexicana a los más altos puestos en el mercado de los combustibles, pero la preguntas es ¿cómo se lograr esta meta?
2. PEMEX.
Petróleos Mexicanos, Pemex, es una empresa pública paraestatal mexicana petrolera, creada en 1938, que cuenta con un régimen constitucional para la explotación de los recursos energéticos ,principalmente petróleo y gas natural en territorio mexicano, aunquetambién cuenta con diversas operaciones en el extranjero.
Pemex es además la compañía estatal encargada de administrar la exploración, explotación y ventas del petróleo, siendo la mayor empresa de México. Fue la mayor compañía Latinoamericana hasta mediados del 2009. Pemex tiene ventas superiores a los 106.000 millones USD al año, una cifra incluso superior al PIB de algunos de los países deLatinoamérica.
2.1. Infraestructura de Pemex.
Pemex Refinación participa en las actividades de producción, transporte, distribución, almacenamiento y comercialización de petrolíferos, para lo cual, según cifras oficiales, cuenta con seis refinerías, quince terminales marítimas, 5,197 km de oleoductos,8,835 km de poliductos y 77 terminales de almacenamiento y reparto.
2.2 Aprovechamiento delpetróleo.
En cuanto a capacidad de refinación, México ocupa la posición número 15 a nivel mundial. Al cierre de 2007, Pemex procesó en promedio 1.3 millones de barriles de crudo por día, actualmente sigue produciendo niveles parecidos, los cuales resultan ineficientes para satisfacer las necesidades actuales del mercado nacional e internacional.
2.3 Demanda nacional de petróleo.
Al igual que lastendencias internacionales, de acuerdo a los economistas de la empresa, se espera que la demanda de destilados en el mercado nacional continúe aumentando, debido a una mayor demanda del consumo, especialmente a lo referido en el autotransporte. Sin embargo se espera que la demanda de combustible siga las tendencias a la baja por la entrada prevista de los proyectos de la CFE y las restriccionesambientales en su uso industrial.
2.4. Retos actuales para Pemex.
En el caso de México, los retos y oportunidades más importantes para PEMEX están asociados a las limitaciones de la infraestructura actual y al crecimiento de la demanda.
Las características actuales de los crudos mexicanos han creado desafíos para las refinerías debido a que éstas fueron diseñadas para procesar crudos distintos a...