Registro Y Control De La Mano De Obra
UNIVERSITARIA
REMINGTON
MAPA CONCEPTUAL SOBRE EL SISTEMA PRESUPUESTARIO
AGENDA ACADÉMICA
PRODUCTO N°4
ASIGNATURA: COSTOS Y PRESUPUESTOS
CORPORACIÓN UNIVERSITARIAREMINGTON
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
San Juan de Pasto
Noviembre 15 de 2010
CORPORACIÓN
UNIVERSITARIA
REMINGTON
MAPA CONCEPTUAL SOBRE EL SISTEMA PRESUPUESTARIOAGENDA ACADÉMICA
PRODUCTO N°3
ASIGNATURA: HOMBRE SOCIEDAD Y CULTURA
Tutor :
Estudiante
1 | C.C. 1.085.280.288 | Angela Delgado | PEACEGREEN2010@hotmail.com |
Semestre: CUARTO (4°)Jornada: A.M.
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
San Juan de Pasto
Noviembre 15 de 2011REGISTRO Y CONTROL DE LA MANO DE OBRA
Antes que nada debemos tener en cuenta que la mano de obra es parte fundamental de la empresa, es la consolidación del producto o servicio; yya que tomamos a la empresa como un sistema dinámico e integro sabemos que si una parte falla esto afectara totalmente el funcionamiento como tal, de manera que, al ser la mano de obra una parte tanimportante dentro del proceso productivo que desarrolla la empresa, se debe estudiar y manejar con la misma intensidad.
Igualmente por ser una parte sobresaliente dentro del personal, implica para laempresa costos, por consiguiente se debe llevar un registro , en el cual se especifique cuales han sido las horas trabajadas por operario , donde podamos calcular e identificar el total de las horastrabajadas durante la semana , el mes , cuantas horas extras , horas de descanso , etc. Este procedimiento nos permite además de tener un registro , logramos llevar también un control , con el cualposteriormente podremos realizar una evaluación basándonos en reportes de periodos anteriores, identificar fortalezas y realizar estrategias para intensificarlas , así como también podemos encontrar...
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