Reglas de operación



LIC. NEGOCIOS Y ADMINISTRACIÓN

REGLAS DE OPERACIÓN DE EMPRESAS MULTINACIONALES


ALUMNA
DE LA TORRE CARRILLO LAURA ESTEFANÍA
LÓPEZ GARCÍA LINDA GEMA
RANGEL EMILIO

PROFESOR
ADOLFO VICENTE SALAS MENESES


GPO: 9B
CICLO: SEPTIEMBRE - DICIEMBRE 2015



21- Septiembre- 2015




Introducción
Las empresas multinacionales no son un fenómeno de la historia moderna. Ya,en los siglos XVI y XVII, existían las Compañías de Indias, así como la Compañía de Moscú creada en 1655 y, más tarde en el siglo XIX aparecieron múltiples transnacionales que, para contrarrestar los efectos de proteccionismo, se instalan en terceros mercados. En la actualidad las empresas que tienen actividad fuera de las fronteras de su país de origen se han generalizado tanto en los paísesdesarrollados como en los que están en desarrollo. Cómo posteriormente se verá, muchos pueden ser los objetivos buscados y las causas de su internacionalización, desde el aprovechamiento de mercados protegidos (como en el siglo XIX) o por el contrario, la explotación de las ventajas que puede suponer la libre circulación de bienes y servicios en el mercado mundial.
El debate, siempre abierto, sobre elcontrol de operaciones de las empresas multinacionales fue especialmente dinámico en la década de los setenta de forma que se aprobó el “Código de conducta y operaciones de la OCDE para las empresas multinacionales” en el que se recogían una serie de recomendaciones a los gobiernos y a las empresas multinacionales de cumplimiento voluntario pero que contó con un apoyo generalizado por parte delas empresas. Se recogían dos tipos de recomendaciones:
De carácter general, dirigidas a la aplicación de una ética voluntaria
De carácter concreto, destinadas a aspectos como operación, competencia, financiación, fiscalidad, empleo, relaciones industriales, ciencia y tecnología.





Las empresas multinacionales pueden materializar sus operaciones en terceras economías, a través de la realizaciónde nueva inversión (Greenfield) o de la compra de empresas ya instaladas (fusiones y adquisiciones). En la última década, pero especialmente a partir de finales de los noventa, se han generalizado las fusiones y adquisiciones en todo el mundo. Desde la perspectiva del inversor extranjero, estas últimas presentan una serie de ventajas; la rapidez y el acceso a los activos patrimoniales. Las fusionesy adquisiciones transfronterizas son el medio más rápido de conquistar una posición sólida en un nuevo mercado, ganar cuotas de mercado, incrementar tamaño de las empresas, etc. Además, estas operaciones permiten explotar activos de organización, de tecnología, de conocimiento del mercado. En la práctica la gran mayoría de los casos que se producen son adquisiciones, y no fusiones, es decir, hayuna empresa más potente que se hace con la otra. Como se recoge a continuación, puede haber distintos tipos.

Fusiones y Adquisiciones

Fusiones: establecimiento de una nueva entidad como consecuencia de la combinación de los activos de al menos dos grupos que desaparecen.



Consolidación.
Fusión estatuaria.

Adquisiciones: una empresa se hace cargo de una parte significativa del capital de otraempresa, puede ser una adquisición total si el del 100 por ciento del capital, mayoritaria si está entre el 50 por ciento y el 99 por ciento o minoritaria si está entre el 10 por ciento y el 49 por ciento.


Adquisición de filiales financiera.
Adquisición de una firma local privada.
Adquisición de una empresa pública (privatización).
Adquisición de firmas nacionales por un tiempo.

Las fusiones yadquisiciones protagonizadas por las grandes multinacionales a nivel mundial se pueden clasificar atendiendo a su funcionalidad de la siguiente forma:

Horizontal. Es la operación realizada entre empresas competidoras dentro de la misma industria: Se buscan nuevos mercados, así como incrementar el poder de mercado por parte de las empresas que protagonizan este tipo de operaciones. Ha tenido un...