Reingenieria Organizacional
Páginas: 16 (3881 palabras)
Publicado: 12 de octubre de 2012
I. INTRODUCCION
En la actualidad la reingeniería ha sido el motor fundamental de los cambios en las empresas, orientado a los procesos que conllevan el desarrollo, administración y consecución de proyectos tanto a corto, mediano y largo plazo.
A través del tiempo las necesidades de mejoramiento se han convertido en la opción de aplicación de nuevos conceptos o nuevas metodologías queproporcionen óptimos resultados empresa. A través del análisis que realizamos en esta empresa descubrimos que es un lugar ideal para la aplicación y práctica de nuestros conocimientos en lo que se refiere a la Reingeniería Organizacional ya que la empresa produce y vende sus productos de forma artesanal, no cuenta con un sistema que logre la competitividad y posicionarse en el mercado local ytener nuevas oportunidades a nivel nacional como en el extranjero.
Mejorar el proceso productivo en la empresa le permitiría posicionarse en el mercado, generar nuevos espacios, diversificar su mercado y mejorar sus ventas.
II. JUSTIFICACION
La Lechería Los Chiquitos es una microempresa que ha lanzado sus productos al mercado actual desde hace algunos años con el deseo de ofrecercalidad garantizada y satisfacción total para los clientes que consumen los productos derivados de la leche.
Para lograr sus objetivos es necesario realizar una reingeniería organizacional identificando los problemas y para ello es necesario involucrar la Junta Local, procesos productivos, personas y maquinaria; creando así un ambiente de trabajo optimo en la elaboración del producto ydistribución en planta; aprovechando al máximo los recursos disponibles y a su vez maximizando utilidades.
En este caso, se elaborará una distribución requerida para la planta; lo que garantice una mayor rentabilidad para la empresa, generando mayores utilidades y la eliminación de tiempos muertos con la implementación de una nueva y mejorada maquinaria que realice las funciones que hace el personal enla actualidad.
III. OBJETIVOS
Objetivo General
* Aplicar una reingeniería organizacional en la micro empresa Lechería “Los Chiquitos”, y alcanzar un óptimo desarrollo de la productividad y la calidad.
Objetivos Específicos
* Establecer la importancia que implica la reingeniería organizacional dentro del mercado empresarial, aplicando buenas ideas para conseguircompetitividad y abrir paso a nuevos mercados.
* Conocer el estado actual de la empresa para poder sugerir cambios o mejoras con vista al desarrollo de la microempresa.
* Desarrollar un nuevo diseño de la planta que implique la implementación de la nueva maquinaria, señalización del proceso de recorrido y la implementación del rotulado en el procedimiento.
IV.ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
La Conferencia Menonita Peregrina llego a Honduras en el año de 1999 debido al Desastre Natural originado por el Huracán Mitch, se hospedaron en el Hotel Plaza Victoria del Progreso, Yoro, observando la necesidad de los Niños afectados por la magnitud ante tan lamentable hecho ocurrido, ese mismo año conocieron al Sr. Luis Vega quién lleva trabajando en conjunto con laCongregación.
El Hogar de Niños de la Conferencia Menonita Peregrina comenzó con cinco niños huérfanos en el Barrio Buena Vista alquilando una casa para el cuidado y protección de los mismos, también con una Clínica de atención médica la cual se vieron en la necesidad de cerrarla porque las autoridades locales les exigieron ya que El Centro de Salud funcionaba al mismo tiempo y ambos tenían los mismosprecios, pero no la misma atención que ofrecía la Conferencia Menonita Peregrina. Posteriormente compraron terrenos en Villa Alicia, comenzando a construir inmediatamente, en la actualidad se cuenta con 60 manzanas de terreno distribuidas en Hogares y producción.
El Sr. Gerardo Martin, vino a Honduras en el año 2002 como Voluntario y trabajando para la Congregación como maestro, trasladándose...
En la actualidad la reingeniería ha sido el motor fundamental de los cambios en las empresas, orientado a los procesos que conllevan el desarrollo, administración y consecución de proyectos tanto a corto, mediano y largo plazo.
A través del tiempo las necesidades de mejoramiento se han convertido en la opción de aplicación de nuevos conceptos o nuevas metodologías queproporcionen óptimos resultados empresa. A través del análisis que realizamos en esta empresa descubrimos que es un lugar ideal para la aplicación y práctica de nuestros conocimientos en lo que se refiere a la Reingeniería Organizacional ya que la empresa produce y vende sus productos de forma artesanal, no cuenta con un sistema que logre la competitividad y posicionarse en el mercado local ytener nuevas oportunidades a nivel nacional como en el extranjero.
Mejorar el proceso productivo en la empresa le permitiría posicionarse en el mercado, generar nuevos espacios, diversificar su mercado y mejorar sus ventas.
II. JUSTIFICACION
La Lechería Los Chiquitos es una microempresa que ha lanzado sus productos al mercado actual desde hace algunos años con el deseo de ofrecercalidad garantizada y satisfacción total para los clientes que consumen los productos derivados de la leche.
Para lograr sus objetivos es necesario realizar una reingeniería organizacional identificando los problemas y para ello es necesario involucrar la Junta Local, procesos productivos, personas y maquinaria; creando así un ambiente de trabajo optimo en la elaboración del producto ydistribución en planta; aprovechando al máximo los recursos disponibles y a su vez maximizando utilidades.
En este caso, se elaborará una distribución requerida para la planta; lo que garantice una mayor rentabilidad para la empresa, generando mayores utilidades y la eliminación de tiempos muertos con la implementación de una nueva y mejorada maquinaria que realice las funciones que hace el personal enla actualidad.
III. OBJETIVOS
Objetivo General
* Aplicar una reingeniería organizacional en la micro empresa Lechería “Los Chiquitos”, y alcanzar un óptimo desarrollo de la productividad y la calidad.
Objetivos Específicos
* Establecer la importancia que implica la reingeniería organizacional dentro del mercado empresarial, aplicando buenas ideas para conseguircompetitividad y abrir paso a nuevos mercados.
* Conocer el estado actual de la empresa para poder sugerir cambios o mejoras con vista al desarrollo de la microempresa.
* Desarrollar un nuevo diseño de la planta que implique la implementación de la nueva maquinaria, señalización del proceso de recorrido y la implementación del rotulado en el procedimiento.
IV.ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
La Conferencia Menonita Peregrina llego a Honduras en el año de 1999 debido al Desastre Natural originado por el Huracán Mitch, se hospedaron en el Hotel Plaza Victoria del Progreso, Yoro, observando la necesidad de los Niños afectados por la magnitud ante tan lamentable hecho ocurrido, ese mismo año conocieron al Sr. Luis Vega quién lleva trabajando en conjunto con laCongregación.
El Hogar de Niños de la Conferencia Menonita Peregrina comenzó con cinco niños huérfanos en el Barrio Buena Vista alquilando una casa para el cuidado y protección de los mismos, también con una Clínica de atención médica la cual se vieron en la necesidad de cerrarla porque las autoridades locales les exigieron ya que El Centro de Salud funcionaba al mismo tiempo y ambos tenían los mismosprecios, pero no la misma atención que ofrecía la Conferencia Menonita Peregrina. Posteriormente compraron terrenos en Villa Alicia, comenzando a construir inmediatamente, en la actualidad se cuenta con 60 manzanas de terreno distribuidas en Hogares y producción.
El Sr. Gerardo Martin, vino a Honduras en el año 2002 como Voluntario y trabajando para la Congregación como maestro, trasladándose...
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