reino de los pingüinos

SOLUCION
1. Identifique dos organizaciones que usted considere pingüinos, dos pertenecientes al reino del aprendizaje y dos al de la oportunidad. Describa las características que según su concepto la hacen pertenecer a estos reinos.

Organizaciones pertenecientes al reino de los pingüinos:

1. Los hospitales: Son organizaciones perteneciente al reino de los pingüinos, ya tienen una culturaorganizacional basada en las jerarquías donde los directores son los que toman las decisiones administrativas finales. Y los doctores son los que manejan los recursos de sus departamentos asignados por los directores.

2. Nissan: Es una empresa marcada por la distancia de poder propia de las culturas organizacionales asiáticas. Donde los empleados diseñan y fabrican carros, con previa aprobaciónde la gerencia.

Organizaciones pertenecientes al reino del aprendizaje:

1. Recamier: Es una empresa perteneciente al reino del aprendizaje, porque sus integrantes tienen disposición para aprender nuevas cosas. La innovación, creatividad e iniciativa son valores que se destacan a la hora de fabricar sus productos para la belleza y el cuidado personal.
Igualmente, se tiene confianza en losempleados, tiempo para la imaginación, y un ambiente informal lleno de humor y dinamismo.

2. Benetton: Es una empresa caracterizada por la creatividad e innovación en los diseños de su ropa, están dispuestos a confeccionar prendas basadas en la diversidad cultural y en las nuevas tendencias de la moda. Por otro parte, Benetton ha cometido errores en el pasado al no adoptar las nuevas tendenciasen el mercado, de los cuales ha aprendido para ser cada vez más competitivo. Por estas características relacionamos esta organización con el reino del aprendizaje.

Organizaciones pertenecientes al reino de la oportunidad: 

1. Apple: Es una empresa perteneciente al reino de la oportunidad por encontrar en los cambios tecnológicos nuevas oportunidades de negocios. Y como en la mayoría de lasempresas de alta tecnología se promueve la informalidad permitiéndole a los empleados ser ellos mismos para aumentar la creatividad en su trabajo. 

2. Samsung: Es una multinacional con una gran diversidad entre sus empleados, al igual que en el reino de la oportunidad. A pesar de ser una empresa asiática donde la distancia de poder es bastante alta, Samsung se caracteriza por depositar confianzaen sus empleados para la toma de decisiones y aporta innovadoras ideas al mundo de la tecnología.

2. Los temas organizacionales que se ven reflejados en esta fábula son: Los tipos de culturas organizacionales y las dimensiones culturales.

2.1. ¿Qué problemas organizacionales se observa en el reino de los pingüinos. Como los abordaría usted.
Un problema organizacional que se observa en elReino de los pingüinos se encuentra en las dimensiones culturales donde el índice de distancia de poder es bastante alto, ya que hay demasiado énfasis en la línea de mando y los altos ejecutivos son los que tienen la última palabra. Para abordar este tema es importante abrirse y darles más participación a los empleados en la toma de decisiones. Otro problema es el alto índice de evitación deincertidumbre, ya que los pingüinos eran muy conservadores no toleraban la diversidad, las ideas nuevas y la adaptación al cambio, para contrarrestar esta problemática se necesita cambiar la mentalidad y comprender que el mundo está en constante cambio y que un nuevo futuro exige nuevos comportamientos. Para finalizar, sería beneficioso adoptar una cultura organizacional de la persona y de la tarea,en la primera se le permite ser a los empleados ellos mismo y alcanzar mayor productividad; y en la segunda se es innovador con una gran capacidad de adaptación al cambio.
2.2. Desde las dos acepciones empresa-colaborador, que contribuciones te deja esta fábula.
Desde las dos acepciones empresa-colaborador esta fábula nos enseña que las empresas deben aceptar la diversidad en su cultura...