Relaciones Humanas

INTRODUCCION

El presente escrito refleja los factores que influyen en las relaciones humanas. Es importante mencionar que las relaciones humanas son aquellas en que a pesar de las diferencias lógicas o emocionales entre las personas, hay un esfuerzo por parte de todos de lograr una atmósfera de comprensión y sincero interés en el bien común.

Las relaciones humanas han sido objeto de estudiode diversas ciencias y disciplinas: psicología, pedagogía, sociología, administración, entre otras, están interesadas en comprender los mecanismos y formas en los que los hombres interactúa.









FACTORES QUE INFLUYEN EN EL DESARROLLO DE LAS RELACIONES HUMANAS



• LAS RELACIONES PERMANENTES Y TRANSITORIAS

Existen diferentes tipos de relaciones humanas las permanentes queson las que mantenemos directamente con nuestra familia en nuestra vida diaria y las transitorias que se refieren las que llevamos en la escuela, trabajo y en la comunidad

• LA INTERDEPENDENCIA Y LAS RELACIONES HUMANAS

Es la dinámica de ser mutuamente responsable y de compartir un conjunto común de principios con otros de ahí depende de la buena relación humana que tengamos con laspersonas del entorno

• LA FUNCIÓN DENTRO DEL GRUPO

Es una pluralidad de personas en interacción que se desarrolla en uno o más encuentros directos en los que cada miembro recibe una impresión o percepción de los demás. Ningún individuo actúa solo en una organización sino que se encuentra afectado a un grupo.

Para trabajar en grupo se deberán tener en cuenta los siguientes aspectos

✓Formulación explícita de objetivos que aumenten la conciencia de grupo y beneficie la adopción de decisiones.
✓ Creación de un ambiente físico conducente a la solución de problemas; dicho ambiente deberá permitir una máxima participación y un mínimo de intimidación en los miembros del grupo.
✓ Reducción de la intimidación mediante la creación de relaciones amistosas entre los miembros delgrupo.
✓ Distribución de la conducción (liderazgo) que estimule la solución de los problemas y permita una mejor evaluación de los miembros del grupo.
✓ Establecimiento de cierta flexibilidad que permita que si bien el grupo trabajará en pos de la concreción de los objetivos originalmente planteados puedan llegar a formularse nuevos objetivos en función de nuevas necesidades.
✓Necesidad de que exista un consenso en la adopción de decisiones.
✓ Comprensión del sentido de grupo que aumenta la orientación hacia el objetivo.
✓ Formulación de una continúa evaluación de objetivos y actividades que permita una catarsis y modificación inteligente en el proceso de resolución de problemas.
• EL SURGIMIENTO DE LAS RELACIONES DEFECTUOSAS.

Toda relación humana implica,necesariamente, al menos a dos individuos. A partir de las interacciones, las personas pueden desarrollar una vida compartida de manera amistosa y cordial. La clave está en aceptar ciertas reglas que deben respetar todos los integrantes de la comunidad y en no avanzar sobre los derechos individuales de cada sujeto. Cuando esto no se lleva a cabo surgen las relaciones defectuosas ya que uno a variosintegrantes del grupo no pueden llegar a un acuerdo mutuo Un problema surge cuando hay una discrepancia entre las condiciones existentes y las necesidades para el bienestar social.

Cualquier planificación que se desarrolle a fin de la optimización de objetivos y eliminación de problemas deberá ajustarse a los siguientes principios:

✓ Programa: con objetivos precisos, claros y concordantesque cubran una necesidad real de la comunidad para que los miembros presten adhesión y apoyo.
✓ Participación: los hombres deben tener conciencia que para resolver los problemas sólo lo lograrán mediante la cooperación.
✓ Libre discusión: la participación activa exige el uso de métodos de libre discusión y respeto por las distintas opiniones. Asimismo debe establecerse un procedimiento para...