Relaciones Industriales

Relaciones
Industriales.

I Relaciones industriales: definición,
antecedentes y funciones

1.1 Introducción y antecedentes
• Conjunto de normas que sirven para alcanzar las funciones de susencargados y así poder lograr los objetivos de la empresa.
Globalización de
Los negocios.

Desarrollo de
tecnología.

Diferencia.

Ventaja
competitiva.

Calidad y
Productividad.

1.2 Proceso operativo bajoel
enfoque de sistema y diagnostico.
Enfoque de sistemas: es conjunto de elementos relacionados de modo
dinámico, que desarrolla en una actividad para alcanzar un objetivo en
común.

Enfoque dediagnostico: por medio de este se permite definir los cursos
de acción a tomar para la solución de problemas que se presenten.

• Funciones del departamento de Relaciones Industriales
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•Reclutamiento
Selección del personal
Seguridad industrial
Capacitación del personal
Evaluación del personal
Remuneraciones
Movimiento interno del personal
Negociación colectiva

1.3 Estructuraorganizacional.
• Es el primer elemento que nos dirá como piensa una organización
sobre su propio factor humano, es la ubicación que tiene el área
responsable de este en su estructura.

II Planeación derecursos humanos

2.1 Planeación de recursos
humanos.
• Es aquella función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de
acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrá deorientarlo.
• Se puede definir la planeación como una función administrativa que
permite la fijación de elementos.

• Planeación estratégica

• Planeación de recursos humanos

2.2 Reclutamiento
Reclutamientoes la técnica de proveer los recursos humanos a la
empresa.
• Fuentes de reclutamiento (lugares, medios)
• Reclutamiento externo
• Reclutamiento foraneo
• Reclutamiento internacional

2.3 Selección:proceso y
herramientas
• Etapas
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Identificar el comportamiento
Identificar los requisitos mas significativos
Utiliza técnicas y habilidades en la entrevista
Intercambiar opiniones con otros...