Relaciones interpersonales

ESTRATEGIAS MOTIVACIONALES PARA LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA SEREMOCA, C.A.

INDICE

 Introducción
 Objetivo
 Alcance
 Propósito
 Misión
 Visión
 Estrategia I: Productividad Laboral
 Estrategia II: Manejo de conflictos
 Estrategia III: Disminución de los niveles de estrés

ESTRATEGIAS MOTIVACIONALES PARA LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA SEREMOCA, C.A.

INTRODUCCIÓNEstas estrategias son indispensables para la empresa, ya que servirán como herramienta para mejorar la motivación de sus empleados, y así mismo ayudarlos en sus necesidades o carencias al realizar esto se creara en ellos la voluntad de realizar algún esfuerzo en sus actividades asignadas ya que estas serán recompensadas.
Así mismo las estrategias planeadas no solo servirán para mejorar susactitudes en cuanto a su motivación si no también su desempeño garantizándole el conocimiento de las funciones que deben de realizar dentro de la empresa.

ESTRATEGIAS MOTIVACIONALES PARA LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA SEREMOCA, C.A.

OBJETIVOS

 OBJETIVO GENERAL

Fomentar el interés al trabajo realizado por los empleados de la empresa Seguros Horizontes, creando estrategias demotivación

 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Aumentar la productividad laboral de los empleados de la empresa Seguros Horizontes
Disminuir los conflictos que existen entre el equipo de trabajo
Minimizar los niveles de estrés del personal que labora en la empresa Seguros Horizontes

Realizado Por:
Revisado Por
Autorizado Por:

Hernández (2010)

ESTRATEGIAS MOTIVACIONALES PARA LOSEMPLEADOS DE LA EMPRESA SEREMOCA, C.A.

ALCANCE

Cubrir todos los requerimientos en cuanto a la motivación del personal, a través de estrategias le permitan mayor productividad en los empleados, así como también el alcance de los objetivos previsto en este proyecto

PROPOSITO

El propósito de estas estrategias es poder solventar los inconvenientes que existen entre los empleadosque laboran en la empresa Seremoca, C.A., así como también retribuir el esfuerzo que estos realizan en sus actividades a través de bonos que mejoraran su entorno económico y social.

VISION

La visión es poder lograr que las estrategias que se desarrollan puedan ser utilizadas no solo para mejorar la problemática existente si no que sea una consulta en cualquier otra aspecto que sepresente en la empresa y que pueda ser de utilidad en dichas problemáticas

Realizado Por:
Revisado Por
Autorizado Por:

Hernández (2010)

ESTRATEGIAS MOTIVACIONALES PARA LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA SEREMOCA, C.A.

ESTRATEGIA I: PRODUCTIVIDAD LABORAL

OBJETIVO DE LA ESTRATEGIA

Aumentar la productividad de los empleados de la empresa Seremoca, C.A., para así mejorar su ambientede trabajo y que estos puedan realizar mejor sus actividades asignadas.

ACTIVIDAD

Para la realización de esta estrategia, el encargado del departamento de recursos humanos tendrá como actividad la Realizar la valoración de salarios mediante Métodos de jerarquización, el cual se estructura en base al método de jerarquización tomando en cuenta los puestos de trabajo por jerarquía, así comotambién los salarios mínimo para el puesto de inferior categoría y el máximo del puesto de mayor categoría
A continuación, se Irán asignando los salarios a los niveles intermedios, de manera que se conserve el mismo orden en la escala de salarios que en la de puestos de trabajo. Si se trata de un reajuste de salarios en una empresa donde se ha revisado la valoración de los puestos detrabajo, se anotan los salarios actuales en el cuadro resultante de la ordenación actual.

Realizado Por:
Revisado Por
Autorizado Por:
Hernández (2010)

ESTRATEGIAS MOTIVACIONALES PARA LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA SEREMOCA, C.A.

La ejecución de esta actividad se hará de manera mensual o quincenal, dependiendo de el criterio que adopto la empresa para los pagos de nomina todo esto...