Relaciones Publicas Financieras

Relaciones Públicas Financieras
Gobierno Corporativo
A partir de la crisis económica asiática de 1997, cada vez son más las empresas que se deciden por implementar las prácticas de Gobierno Corporativo, comencemos entonces por entender de qué se tratan estas nuevas reglas del mercado.
En 1992, el informe Cadbury de Gran Bretaña, fue el inicio y el referente de los esfuerzos realizados pororganizaciones gremiales para mejorar el clima de inversión en diferentes países del mundo; en él se definió el Gobierno Corporativo como “el sistema por el cual las compañías son dirigidas y controladas. Las Juntas directivas son responsables de gobernar sus compañías.
El rol de los accionistas es seleccionar los directores y auditores y satisfacerse de que una apropiada estructura de gobierno estáen su lugar.”87
A posteriori, diferentes países han publicado guías, que podemos agrupar como “Códigos de Buen Gobierno”, las cuales proveen recomendaciones en temas tales como compensación de ejecutivos y relaciones y roles entre las contrapartes, especialmente de la junta directiva; una de ellas es la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), quien define el GobiernoCorporativo como “las relaciones entre la administración de una compañía, su directorio, sus accionistas y otros grupos de interés social o corporativo. El gobierno corporativo proporciona la estructura a través de la cual los objetivos de la compañía se fijan y se determinan los medios de lograr esos objetivos y monitorear el desempeño.”88
La Corporación Financiera Internacional es la entidad delGrupo del Banco Mundial que promueve el desarrollo sostenible del sector privado en mercados emergentes, es una de las instituciones financieras multilaterales más avanzadas en lo que se refiere a la integración del gobierno corporativo en todas las etapas del proceso de inversión, al respecto, expresa “Gobierno Corporativo hace referencia a las estructuras y los procesos de dirección y control delas empresas. El buen gobierno de las empresas favorece el desarrollo económico sostenible al mejorar sus resultados y aumentar su acceso a fuentes externas de capital.”89
Por su parte, el Instituto de Relaciones con los inversores de Canadá (CIRI) expresa que “el gobierno corporativo refiere al proceso por el que los accionistas se aseguran de que los encargados de las firmas en las cualesinvierten proporcionen suficiente información”90
Ya en América del Sur, el Instituto Brasilero de Gobierno Corporativo, lo define como “el sistema por el cual las empresas son dirigidas y monitoreadas, envolviendo las relaciones entre los Accionistas, el Consejo de la Administración, Directorio, Auditoria Independiente y Consejo Fiscal.
Las buenas prácticas de Gobierno Corporativo tienen lafinalidad de aumentar el valor de la empresa, facilitar su acceso al capital y contribuir para su perennidad.”91
En Argentina, el Instituto Argentino para el Gobierno de las Organizaciones (IAGO), lleva adelante un proyecto tendiente a instalar en el país el uso de Buenas Prácticas en el Gobierno de las Empresas, su Código de Buenas Prácticas cuenta con recomendaciones compatibles con la ley desociedades, los decretos y regulaciones de la Comisión Nacional de Valores (CNV) vigentes, y están basadas en los principios sugeridos por la OCDE y las recomendaciones del “White Paper on Corporate Governance in Latin America” elaborado por la OECD y la International Finance Corporation (IFC). El IAGO establece que las pautas del buen gobierno deben asegurar:
A. “Transparencia, es decir, la apertura detoda información financiera y operativa de relevancia para los incumbentes;
B. Equidad en el trato a todos los accionistas y proveedores de capital, es decir protección y efectividad en el cumplimiento de los derechos y prerrogativas de todos los accionistas y acreedores;
C. Confiabilidad del directorio, es decir debe estar fuera de toda duda su capacidad e integridad para alinear los intereses...