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5 pasos ESTRATEGIOS PARA CONSTRUIR MISIÓN Y VISIÓN

Visión de futuro : debemos visualizar el futuro de la empresa y la industria.

Formular e implementar : Determina qué y cómo loharemos.
¿ Cómo haremos realidad la visión?

Rol de las personas : Quiénes están a cargo de cada departamento velaran por la ejecución de nuestras metas

Control : Optimización de procesos y cuidado enla ejecución. Cada vez lo hacemos mejor.

Resultados : Evaluación de resultados y planteamiento de próximas etapas.

REQUISITOS :

Pensamiento a largo plazo
Foco y determinaciónContextualización e hilamiento de distintos periodos ( pasado, presente y futuro )

MISIÓN&VISIÓN

REPRESENTAN LOS VALORES DE LA EMPRESA. SON EL TESTIMONIO VIVO DE QUIENES SOMOS Y QUÉ QUEREMOS

SON NUESTRAHOJA DE RUTA. NUESTRO MAPA.

BENCHMARKING :

PROPUESTA DE VALOR REALIZARLO CON LA COMPETENCIA
PRECIO RANGO PROMEDIO CANALES
TARGET
TIENES MODELOESCALABLE

ORDENO HALLAZGOS

¿ ME SIRVEN?
¿LOS PUEDO IMITAR?
HAY PROPIEDAD INTELECTUAL INVOLUCRADA
¿ LE INTERESAN A MI SUARIO?

LET MY PEOPLE GO SURFING

MANAGMENT ( Gestión de una empresa )El planning funciona en presencia de una historia operacional larga y estable.

Conversión ( planteamiento de objetivos )

Bigdatta

Implementar toda la información de las empresas ycatalizar toda esa información
Fource primera red social digital en tiempo real

Validacion de aprendizaje : una manera contreta de validar y medir progreso a través de método científico

Pivot ( cambiode la estrategia )


Lean thinking : entregar valor al cliente. Lo demás, es desperdicio de energía y recursos.


Hipotesis de valor : ¿ Estoy entregando algo de real valor al cliente ¿Hipotesis de crecimiento ¿ Como llegaran nuevos clientes ¿? ¿ Nuestros clientes atraerán a nuevas personas ¿¿

REMEMBER ME

Partir con la estrategia

Personas con una agenda muy ocupada

¿...