Relaciones Publicas

- Resumen Ejecutivo
El resumen ejecutivo pretende, en un par de páginas a lo sumo, destacar los puntos realmente importantes y las conclusiones esenciales del proyecto, que debe ser realizada con mucho tiempo y cuidado.
El resumen ejecutivo es lo último que se elabora, pero debe estar en primer lugar en el informe, por ello es esencial su realización, ya que aquellos que analicen su ideaemprendedora tendrán esta acción ineludible de leer su resumen. Si logra atraer la atención en esta parte, entonces los inversionistas u otros interesados se sumergirán en profundidad en los demás aspectos del informe.



1.- Explicación del surgimiento de la idea y la necesidad que satisface
¿Qué le hizo pensar en este proyecto y por qué lo escogió para desarrollarlo?
Porque es un productoinnovador y también ayuda al medio ambiente, hoy en día no se encuentran muchos productos que ayuden a tener nuestro entorno mas limpio y con este producto podríamos empezar para crear conciencia, ya que en este tiempo la gente se esta preocupando mas por la naturaleza.







2.- Descripción del bien o servicio (destacando el grado de innovación o de diferenciación).
Para la descripción delproducto o servicio deberá incorporar:

1.- Es un producto de fácil reciclado, y que es muy importante para el medio ambiente
Es un producto terminado
Es un producto durable
Es de primera necesidad, para quienes cuidan el medio ambiente
El producto es nuevo, no se encuentra fácilmente en el mercado por lo tanto estamos dándoles a conocer esta lápiz que ayuda a su entorno
Es susceptible amejoramientos, en la medida que puede ser aun mas reciclable adaptable ante cambios tecnológicos.

2.- ¿Su producto es una “Innovación”?
Desde luego del hecho que ayuda al medio ambiente ya es una ventaja muy amplia.
¿Puede ser imitado por sus competidores?
Si, puede ser imitado, pero la idea es que no contamine

Destaque el grado de diferenciación.
Es que el estudio de medio ambiente esta100% certificado, para que cuando el producto ya no se pueda seguir usando este tenga un proceso de reciclado rápido y seguro para la naturaleza de manera que nuestros clientes aprendan a cuidar el medio ambiente.

3.- ¿Su producto tiene servicio de post-venta?
Por supuesto la idea es atraer al cliente para que vuelva y/o también aconseje a su entorno a usar este producto para cambiar elestilo de vida en uno más saludable para la salud de la población a largo plazo.

3.- Determinación del análisis FODA del proyecto

FORTALEZAS: Son las capacidades especiales que posee nuestra empresa y por las que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia como por ejemplo que este es un producto reutilizable y es de fácil degradación y reciclable.

OPORTUNIDADES: Son aquellosfactores que resultan positivos, favorables, explotables que se deben descubrir en el entorno en la que va actuar nuestra empresa y que permiten obtener ventajas competitivas cabe destacar que dada la reutilización y el reciclaje, podemos volver a obtener el mismo producto.


DEBILIDADES: Son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia podemos mencionar notener reconocimiento de marca o cadena en el mercado además nuestro producto esta hecho de un 75% de cartón (duro) que proviene de los arboles, por lo tanto se necesita talar mucho de
ellos, lo que perjudica a nuestra plantación de arboles.

AMENAZAS: Son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar atentar incluso contra la permanencia de la organización podemos mencionarla posible aparición de nuevos competidores con un producto mas ecológico que el nuestro.


4.- Determinación de los aspectos regulatorios que influyen en el desarrollo del proyecto.
Determinar las principales Instituciones fiscalizadoras que tendrán relación con el negocio. Mencionar las regulaciones que pudiera afectar al proyecto, a considerar en el proceso de formalización del negocio...