relaciones sociales

5-¿Cómo será la escalada de conflicto en cada una de sus etapas?
En reclamo de una recomposición salarial
En una jornada tensa, los obreros del ingenio la esperanza que mantenían tomada lasinstalaciones de la fábrica, en reclamo de una recomposición salarial, levantan las medidas después de tener garantías que la orden de desalojo no se llevaría a cabo, y a la espera de respuestas a lassolicitudes hechas a la jueza que entiende la quiebra de la empresa.
En la consideración de los trabajadores, las características propias de un conflicto laboral aparecen en primer lugar: la falta de pagode sueldo.
El despido de personal, aparece también como un factor importante.
La quiebra de la empresa. La quiebra y el vaciamiento eran los motivos más ampliamente nombrados, mientras que lasrespuestas aparecía la falta de pago de salarios.
En la mayoría de los casos la respuesta incluyó más de una de estas razones, por lo que quiebra, vaciamiento, deudas salariales y despidos figuran enforma conjunta en una alta proporción de casos.
6-¿Cuáles son los estilos de negociación en cada momento del conflicto?
La negociación colectiva persigue dos objetivos. Por una parte, sirve paradeterminar las remuneraciones y las condiciones de trabajo de aquellos trabajadores a los cuales se aplica un acuerdo que se ha alcanzado mediante negociaciones entre dos partes que han actuado libre,voluntaria e independientemente. Por otra parte, hace posible que empleadores y trabajadores definan, mediante acuerdo, las normas que regirán sus relaciones recíprocas. Estos dos aspectos del proceso denegociación se hallan íntimamente vinculados. La negociación colectiva tiene lugar entre un empleador, un grupo de empleadores, una o más organizaciones de empleadores, por un lado, y una o másorganizaciones de trabajadores, por el otro. Puede tener lugar en diferentes planos de manera que uno de ellos complemente a otros, a saber, en una unidad dentro de la empresa, en la empresa, en el sector,...