Relatoria Planeaci n

Aprendizajes significativos generados por la lectura.
la planeación significa establecer y definir los objetivos y la manera de cómo lograr que se lleven a cabo, llevando una secuencia lógica queempieza por seleccionar objetivos o acciones a realizar, pasa a tomar decisiones acertadas enfocadas siempre a cumplir metas u objetivos, disminuyendo asì niveles de riesgo, permitiendo evaluar yescoger la mejor opción.
Para llegar al horizonte que se ha trazado, en el camino se debe tener en cuenta tipos de planes como proyectos, objetivos, estrategias, políticas, procedimientos, reglas,programas y presupuestos.

Principales postulados.
1. Estar consciente de las oportunidades.
2. Establecer objetivos.
3. Desarrollar Premisas
4. Determinar cursos de alternativa.
5. Evaluar Cursos dealternativa.
6. Seleccionar un curso.
7. Formular planes derivados.
8. Cuantificar planes mediante presupuestos.

Relaciòn entre la lectura y el curso.
La planeaciòn està muy ligada al curso de pensamientoadministrativo ya que es el primer principio de la administraciòn del cual se desprenden los demàs principios.

Preguntas que suscita el documento
a planeaciónestratégica es importante en ladirección de una empresa ya que es un proceso continuo de toma de decisiones que incluyen propósitos que afectan o deberían afectar a toda la empresa durante un largoperiodo de tiempo." La Planeaciónestratégica es la función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrá de orientarlo, lasecuencia de operaciones para realizarlo y lasdeterminaciones de tiempo y números necesarios para su realización. Podemos considerar a la planeación como una función administrativa que permite la fijaciónde objetivos, políticas, procedimientos yprogramas para ejercer la acción planeada.1. La estrategia es determinar los objetivos y las metas fundamentales a largo plazo, adoptar las políticascorrespondientes, y asignar los recursos necesarios...