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Páginas: 5 (1129 palabras) Publicado: 6 de agosto de 2010
Título

Fundamentos de Dirección Estratégica en los Servicios Meteorológicos AEMET, AECID y Fundación CEDDET Presentar los principales métodos y técnicas empleados en la dirección estratégica, con un enfoque eminentemente práctico y dirigido a su aplicación en los servicios meteorológicos. Capacitar a los profesionales de los servicios meteorológicos en la reflexión estratégica, en un entornoparticipativo y de intercambio de experiencias.

Patrocinadores

Objetivos del curso

Fechas del curso

Del 5 de abril al 13 de junio de 2010 (10 semanas de duración)

Público al que va dirigido

Se seleccionarán 30 participantes. Su perfil se corresponderá en términos generales con el de un profesional latinoamericano con responsabilidad o susceptible de ostentarla en el área de ladirección de servicios meteorológicos preferentemente de organizaciones públicas . Para candidatos procedentes del sector privado se reservará un máximo de 5 plazas.
Plazo de inscripción

Del 21 de diciembre de 2009 al 21 de marzo de 2010

Precio al público en general El precio del curso por participante sin beca asciende a 1.200 euros. AEMET y la Fundación CEDDET concederán 30 becas, que cubredicho precio, a todos aquellos que superen el proceso de selección. El coste de la matrícula del curso con beca: asciende para participantes del: • Sector público: gratis • Sector privado: 120 euros

Personal docente

Dña. Susana Lemonche Fernández
Subdirectora General de Estrategia Internacional de la Oficina de Estrategia y Acción Internacional (Madrid Global) del Ayuntamiento de Madrid.Ingeniera Superior Industrial del ICAI. Especialidad Gestión y Organización Industrial (UPC). Funcionaria del Cuerpo Superior Postal y de Telecomunicación y master en Resolución internacional de Conflictos (Conflictología) por la UOC. Ha trabajado como Consejera técnica de la Dirección General de

Emergencias y Protección Civil del Ayuntamiento de Madrid , Jefa del Área de Estudios, Informes yProgramas de Calidad del Parque Móvil del Estado (Ministerio de Economía y Hacienda) y Consejera Técnica en la Dirección General de Inspección, Simplificación y Calidad de los Servicios del Ministerio de Administraciones Públicas, con funciones relacionadas con los programas de calidad (formación, Premios, consultoría, etc.). Previamente, fue Jefe de la Oficina del Plan Estratégico en la Direcciónde Planificación Estratégica de Correos y Telégrafos. Antes de ingresar en la Administración, trabajó como jefe de logística y directora técnica en empresas industriales y de servicios. Ha realizado diversas presentaciones y ponencias en seminarios nacionales e internacionales. Es evaluadora de Modelos de Excelencia EFQM, evaluadora y coordinadora de equipos de evaluación del Premio Excelencia enlas Administraciones Públicas y validadora de sellos de excelencia. Promotora del diseño del Modelo Iberoamericano de Gestión de la Calidad en su versión para operadores postales así como en la definición y difusión del modelo CAF y del modelo Ciudadanía. Es formadora en el curso de Calidad en la Administración Pública para funcionarios Iberoamericanos (CEDDET). Formadora en el curso de Estrategiasy Contenidos para la Formación de Directivos Públicos organizado por el INAP (Argentina) y el Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo (CLAD) (San José de Costa Rica, septiembre 2008) Se ha formado también en coaching, Desarrollo Directivo, psicología integral, gestión de proyectos, herramientas de cambio cultural (cultural Transformation Tools), practitioner PNL.

Dña.Montserrat Rossell Contreras
Jefe del Departamento de Evaluación y Calidad del Servicio de la Dirección General de Seguridad del Ayuntamiento de Madrid Licenciada en Ciencias Químicas por la Universidad Complutense de Madrid. Master en Dirección de Gestión de la Calidad por la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de la Universidad Politécnica de Madrid. Funcionaria del Cuerpo Superior...
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