remuneración

Remuneración e Incentivos

Las remuneraciones son aportaciones que confiere la organización a cada persona a cambio de su trabajo. La remuneración del trabajo representa un elemento de costooperacional, extremadamente elevado, para toda empresa; de allí la necesidad de planificarla y administrarla con criterio económico y una gran sensatez; para que dicha remuneración se alcance con un máximode productividad; puesto que, la remuneración guarda estrecha relación con la motivación, que los sueldos y salarios e incentivos logran producir en los trabajadores. Entre las metas que se persiguencon la remuneración del trabajo, está la de pagar el esfuerzo y dedicación, con que el trabajador presta sus servicios a la empresa.
Un plan de remuneración del trabajo, debe ir orientado hacia lassiguientes metas:

Debe resultar económico, en la medida que no acepte la capacidad de competir de la organización.
Debe permitir a la empresa conseguir la cantidad y la calidad de trabajadoresque requiera y conservar lo que ya tiene.
Debe ser fuente de motivación del rendimiento y lealtad del personal hacia la empresa, para obtener de ellos lo mejor.
Debe dar a los trabajadores igualesoportunidades de superación.
Debe procurar satisfacer las aspiraciones de los trabajadores, sin discriminaciones.
Para cada categoría de trabajo debe existir un mínimo y un máximo de remuneración.Debe establecerse claramente el nivel de remuneración de los nuevos trabajadores y diferencia, que debe mantenerse con los antiguos del mismo nivel; ya que los de mayor experiencia aspirarán a mejoresremuneraciones.

Una forma de estimular al trabajador a que desempeñe su cargo con la mayor eficiencia, productividad y rentabilidad para la organización; es recurrir a los incentivos, que se han deconceder en proporción a las contribuciones verdaderas que el trabajador aporte a la empresa con sus servicios.
Los incentivos constituyen una sana fuente de motivación del trabajador, y su costo...