Remuneracion Economica Recursos Humanos

LUIS ALEXANDER OVIEDO SEPULVEDA C.C 1037570466 CEL 3007801798 Y 3664760
LAOVIEDOS@UNAL.EDU.CO
REMUNERACION Y SALARIO

DAR CUENTA DEL TEMA:
Bueno el tema hace referencia al salario como retribución como paga a esa inversión que hace la mano de obra por la empresa, junto con toda la denominación legal que esta denomina hacia los trabajadores ante la ley colombiana. Donde se nos hablo detodos los tipos de salarios presentes y cálculos de este, que hace q el salario sea contrato y tipos de contratos, calculo de salarios y normativas de este y también se nos mostro muy eficiente y claramente el cálculo de prestaciones sociales. También se habla de la remuneración como base de sueldo mensual como instrumento de método de cálculo que pueda evaluarse en efectivo, debida por unempleador a un trabajador en virtud de los servicios u obras que este haya efectuado o debe efectuar, de acuerdo con lo estipulado en el Contrato de Trabajo.
El salario constituye el centro de las relaciones de intercambio entre las personas y las organizaciones. Todas las personas dentro de las organizaciones ofrecen su tiempo y su fuerza y a cambio reciben dinero, lo cual representa el intercambio deuna equivalencia entre derechos y responsabilidades reciprocas entre el empleado y el empleador.
Se nos muestra que uno d los objetivos organizacionales es la generación de riqueza, donde este es un objetivo que depende de otro, la distribución de de la riqueza que generan los grupos de interés que conforman la empresa y a la generación de esta donde hay incentivos, retribuciones y remuneracioneseconómicas y pedagógicas que estimulan al personal de trabajo a que de una mayor eficiencia laboral e intelectual, así motivando a amar y integrar la producción en pro de la misma generación de riqueza u prestación de un mejor servicio empresarial.
El salario para las personas los salarios representan una de las complejas transacciones, ya que cuando una persona acepta un cargo, se compromete auna rutina diaria, a un patrón de actividades y una amplia gama de relaciones interpersonales dentro de una organización, por lo cual recibe un salario. Así, a cambio de este elemento simbólico intercambiable, el dinero, el hombre es capaz de empeñar gran parte de sí mismo, de su esfuerzo y de su vida.
También nos muestra que los incentivos son catalogados como remuneración total (sueldo mensual uhoras), incentivos salariales (bonos y participación en los resultados), y prestaciones (seguro de vida y salud) denominadas remuneración indirecta.
También se nos hablo de la derivaciones de salarios donde del salario real se derivan lo que son las prestaciones sociales (monto que va al gobierno), donde estas obligaciones laborales van encaminadas a fondos de retiro, fondos de asistenciasocial, seguro de vida entre otras. Por lo que se denota que estas prestaciones son una erogación que deben pagar cada empresa más el salario de sus trabajadores.
Se nos hablo de las políticas salariales y lo requisitos que deben tener las remuneraciones para que las políticas sean las más apropiadas como lo es:
* Adecuada
* Equitativa
* Equilibrada
* Eficaz a cuanto a costos
*Segura
* Motivadora
* Aceptable para los empleados

Se nos hablo del valor d los puestos y como cada rango de la organización puede ser un incentivo mas para de forma directa o indirecta ser una remuneración mas para el recurso humano de la empresa. Donde este tiene los métodos de escalafón simple, comparación de factores, y evaluación con puntos. Donde cada una trae una dinámica dematrizamiento organizacional dependiente al rango analizado y cualitativamente proporcional al recurso humano existente.
Se leyó en el documento de remuneración que hay ciertas organizaciones que llevan un flexible protocolo y criterios para un elaborado plan de remuneración y estos criterios son nueve que son:
* Equilibrio interno frente uno externo
* Remuneración fija y remuneración...