Remuneracion

Concepto e importancia:
Remuneración: Son todos los pagos que recibe el empleado del patrón por su trabajo.
¿Qué es una competencia? Según Spencer y Spencer¹: Es una característica subyacente de un individuo que está causalmente relacionada con un nivel estándar de efectividad y/o con un desempeño superior en un trabajo o situación.
Administración de la remuneración: Función clave yestratégica para la administración de recursos humanos. Es una de las prácticas más importantes para atraer y retener al talento humano, con las capacidades, conocimientos, habilidades y actitudes que requiere la empresa
Contribuye de manera eficiente y eficaz al logro de los objetivos organizacionales.
Técnica importante para los administradores cuyo objeto es alinear los comportamientos de lostrabajadores a la misión y a los objetivos estratégicos del negocio
Logrando lo anterior a través de los distintos pagos que recibe el empleado de parte del patrón

Objetivos de la administración de la remuneración
I.- Equidad Interna.- Consiste en mantener una relación entre los sueldos o salarios base de cada uno de los puestos, en relación directa y en concordancia con el contenido de los puestosII.- Competitividad externa.- Los valores de la remuneración deben estar acordes a lo que el mercado laboral, (en el cual compite la empresa), ofrece a puestos similares que se encuentran en la organización
III.- Elevar la moral y el desempeño del personal.- bienestar y motivación temporal, sin embargo aunque sea temporal ayudan a mantener una autoestima y confianza entre sus ocupantes de lospuestos. Se debe estimular el desempeño con evaluaciones periódicas.

Normas y convenios relativos a la equidad en la remuneración

✓ Organización Internacional del Trabajo (OIT).
✓ Derecho a la Igualdad Artículo 4° Constitucional .
✓ Declaración Universal de Derechos Humanos Articulo1 Artículo23 .
✓ El Pacto Internacional de Derechos Económicos Sociales y Culturales (ONU1966). En particular, debe asegurarse a las mujeres condiciones de trabajo no inferiores a las de los hombres, con salario igual por trabajo igual.
✓ La Convención para la eliminación de todas las formas de discriminación contra las mujeres (ONU 1979)… PERSPECTIVA PARA REMUNERAR LOS PUESTOS
a) Por su valor de mercado.-
b) Pago por contenido de responsabilidad del puesto.-
c)Desarrollo de estructuras de remuneración.-
d) Remuneración con base en el desempeño.-
e) Remuneración con base en competencias laborales.-
f) Remuneración con base en competencias laborales.

PRESTACIONES: Cada uno de los servicios en efectivo y en especie que el estado, las instituciones públicas o empresas privadas deben dar a sus empleados.

IMPORTANCIA:
1) Sentido de pertenencia ala organización, 2)Protección contra riesgos, 3)Otorga y mejora calidad de vida, personal, familiar y social, en el mediano y largo plazo, 4)Atraer y retener al mejor personal , 5)Genera compromiso, 6) Puede generar aumento de producción, ventas, disminuir desperdicios, lo que genera mayor utilidad, 7)Disminuye rotación de personal .
CONOCIMIENTOS REQUERIDOS: Técnicos, Actuariales, Financieros,LFT, LISR, IMSS e ISSSTE (Ley y reglamentos), INFONAVIT (Ley y reglamentos)
El art. 84 de la LFT establece: El salario se integra con los pagos hechos en efectivo por cuota diaria, gratificaciones, percepciones, habitación, primas, comisiones, prestaciones en especie y cualquier otra cantidad o prestación que se entregue al trabajador por su trabajo.
Prestación en efectivo: Cantidad en moneda decurso legal que el trabajador recibe tales como: cuota diaria, gratificación, percepciones y comisiones entre otras.
Prestaciones en especie: Se integran por los bienes o servicios tales como: habitación, despensa, etc.
Las prestaciones se otorgan en función de: a)Antigüedad en la empresa, b)Del puesto que se desempeña, c)Del género, d)Situaciones personales especificas (defunción, estudios,...