RENDIMIENTO LABORAL

El rendimiento laboral es un tema de gran importancia hoy en día para todas las organizaciones, las cuales buscan un continuo mejoramiento del ambiente de su organización, para así alcanzar unaumento de productividad en los trabajadores, sin perder de vista el recurso humano. Además un adecuado rendimiento, resulta grato, con una cultura que promueve el sentimiento de pertenencia y elcompromiso con las actividades, lo cual es una fuerte ventaja competitiva. En términos de operatividad, el rendimiento puede convertirse en factor relevante de la eficiencia laboral del personal que sedesempeña en la empresa, aunque sus alcances serán prácticos en la medida en que se diseñe, aplique y evalúen acciones o planes estratégicos de cambio dentro de su contexto organizacional.

Las exigenciasactuales de las empresas modernas en un mundo globalizado, constantemente están sujetas a un proceso continuo de cambio, es decir, una transformación fundamental a escala mundial, dejando de lado laidea de las organizaciones tradicionales, rígidas, requiriéndose de organizaciones participativas, más planas y con menos niveles jerárquicos, que permita producir un mayor acercamiento de todos loque la integran, con una participación mucho más activa del equipo que la conforma, además donde la noción de trabajo esté dirigida por una organización comprometida al servicio o acción social, y concaracterísticas de flexibilidad, comunicación, motivación hacia sus trabajadores, agilidad y competitividad.

Esto quiere decir, que toda organización es creada para cumplir con una meta y asílograr sus objetivos. Esta se fundamenta básicamente, en un conjunto de personas, actividades y roles que interactúan entre sí. Al respecto, Daft (2008), afirma que, las organizaciones “son entidadessociales dirigidas a metas, diseñadas con una estructura deliberada y con sistemas de actividad, coordinados y vinculados con el ambiente externo”. (p. 11). Partiendo de la cita anterior, el logro de...