Rendimiento Laboral

Rendimiento laboral
En todos los ámbitos de la existencia humana interviene la motivación como mecanismo para lograr determinados objetivos y alcanzar determinadas metas; ya que representa unfenómeno humano universal de gran trascendencia para los individuos y la sociedad.
Muchas empresas, fábricas e instituciones estatales se quejan del rendimiento laboral de sus trabajadores, aluden que no seidentifican con su centro de labores, cambian de personal, al darse cuenta que sus trabajadores realizan un trabajo deficiente que perjudica la productividad y las finanzas de la empresa.
Por suparte miles y miles de empleados se quejan de sus superiores y expresan que los ven únicamente como recursos para generar riqueza para los dueños y no como el verdadero potencial que ellos significan consentimientos, emociones y necesidades de reconocimiento. Para ello comprender el comportamiento humano es fundamental conocer la motivación humana. El concepto de motivación se ha utilizado condiferentes sentidos. En general, motivo es el impulso que lleva a la persona a actuar de determinada manera, es decir, que da origen a un comportamiento específico.
Existe un problema entre empleador yempleado, que se debe a una variedad de factores, uno de ellos es la falta de motivación y reconocimiento que no se le da al potencial humano de la empresa.
El rendimiento en el trabajo
Decimos que untrabajo ha rendido cuando hay una relación adecuada entre el esfuerzo realizado y obra realizada.
Ha de tener en cuenta que no se trata de producir mucho, si no de producir bien y de buena calidaden un tiempo y mediante un esfuerzo determinado.
Eficiencia= rendimiento / consumo
En esta fórmula, rendimiento significa no solo lo tangible del trabajo sino también el gusto o satisfacción deltrabajo con la realización de su trabajo.
Consumo significa un grupo complejo de factores: costos de trabajo cargados al operario: energía física y psíquica desplegada, tiempo empleado, efectos...