Reorganizacion administrativa

Reorganizacion administrativa
La estructura administrativa de las organizaciones representa los cimientos sobre los que se erige y funciona la organización. Una restructuración adecuada de losrecursos humanos y físicos de las mismas permite alcanzar los objetivos de las organizaciones.
El rediseño de la estructura organizacional es una consecuencia de la definición de estrategias para alcanzarlos nuevos objetivos establecidos para la organización. La nueva tendencia es formar estructuras más descentralizadas, ligeras, flexibles y sumamente competitivas. Una estructura eficaz ayuda a losempleados a realizar bien su trabajo.
Las organizaciones para sobrevivir deben diseñarse de tal manera que su personal adquiera un compromiso con la empresa y que esto derive en los principiosfundamentales estructurales de toda organización como ser: la cultura, el liderazgo, la planeación, la gestión del cambio, etc.

El concepto de organización podemos definirlo como un proceso que parte dela especialización y división del trabajo para agrupar y asignar funciones a unidades específicas e interrelacionadas por líneas de mando, comunicación y jerarquía con el fin de contribuir al logro deobjetivos comunes a un grupo de personas. En la organización cuando se cambia una estructura se afecta directamente a toda la organización, ya que sus efectos repercuten en los niveles horizontal yvertical del organigrama. Por ello, en una propuesta de reestructuración tienen que fundamentarse sus causas y su área de influencia. En este caso podemos encontrar dos tipos como la interna y laexterna:

Internas: Necesidad de incrementar la rapidez de respuesta. Lentitud en el flujo de recursos económicos. Cambio de estrategia.
Externa Cambio en la situación del mercado. Presión de lacompetencia. Modificación de las condiciones económicas del país.

En la reestructuración de una organización de trabajo debe efectuarse en forma ordenada y conforme a un proyecto de estudio basado en...