REPLICA



Buen día a todos,
Desde el principio se puede ver el interés que tiene Lourdes de asociarse con Irma en su Boutique, quien ya tiene varios años operando en la venta de una variedad en línea deproductos en su boutique establecida en Orizaba, Veracruz. Por lo que Irma conoce bien el negocio para que esté avance de forma exitosa. De acuerdo a la trayectoria y la constante innovación deproductos y descuentos que maneja Irma. La Boutique Eztravaganzaa es una de las mejores ya que siempre está al pendiente de las necesidades de sus clientes. Lourdes quien es una de sus mejores clientesle propone asociarse para la venta de ropa quirúrgica y equipo médico. Para Irma es una gran oportunidad pero existen ciertos factores que debe analizar.
Si bien es cierto, el mejoramiento continuopermite evaluar permanentemente las necesidades de mejora de la organización. La empresa de Irma García, Boutique Eztravaganzza, es una empresa comercial puesto que se adquiere la mercancía para suventa posterior. Sin duda la asociación con su cliente Lourdes Mendoza impactaría los procesos de la empresa, puesto que el añadir un nuevo producto representaría un aumento en ventas, pero a su vez unaumento en los gastos. Considero que los datos que proporcionan los estados financieros muestran gastos muy elevados que disminuyen la utilidad considerablemente. El cambio organizacional conllevariesgos y recompensas, pero muchas veces esas recompensas son altas que implican grandes posibilidades de fracaso. . La asociación entre ambas genera cambios fiscales dependiendo de cómo se daría de altala empresa, derivado de ello las obligaciones fiscales que tendrían que cumplir. No se cuenta con un sistema contable, por lo que sería factible añadir sistemas contables que ayuden en la toma dedecisiones y más que nada en la reducción de gastos que tiene la empresa. Todo cambio en un sistema siempre va acompañado de las primeras fases de un proceso de adaptación y para evitar que ello sea...