reporte de hoshin

HOSHIN
ELEMENTOS CLAVE
ACCIONES CONCRETAS
RESPONSABLES
OBJETIVOS
CRONOGRAMA
INCREMENTAR EL CAPITAL
TENER LOS REGISTROS NECESARIOS LEGALES DE LA EMPRESA
PEDIR ALGUN TIPO DE PRESTAMOGUBERNAMENTAL
GERENTES
CONTABILIDAD
INCREMENTAR EL CAPITAL UN 80 % PARA EQUIPAR MEJOR LA EMPRESA
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GENERAR UNA SATISFACCION DEL CLIENTE CONNUESTRO PRODUCTO
ENCUSTAS A LOS CLIENTES
CONTAR CON UN PROCESO CAPAZ DE CREAR UN PRODUCTO QUE SATISFAGA LA NECESIDAD DEL CLIENTE
APLICAR ENCUESTAS
PRODUCCION
COMUNICACIÓN
DISEÑO
R.H.


CUBRIRLAS ESPECTATIVAS DEL CLIENTE
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CERTIFICAR A LA EMPRESA CON NORMAS ISO
ISO…
CUMPLIR LOS LINEAMIENTOS A EVALUAR
CONTAR CON PROCESOS,PRODUCTOS Y PERSONAL REGIDO POR LAS NORMAS DE CALIDAD
GERENTES
R.H.
PRODUCCION
CONTABILIDAD
COMUNICACION
APROBAR LA CERTIFICACION DE LAS NORMAS ISO QUE BRINDEN UN SUSTENTO DE CALIDAD A LA MARCA YFACILITEN LA EXPORTACION DEL MISMO
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POSICIONARNOS EN EL MERCADO CANADIENSE
EXPORTACION
CONOCER EL TIPO DE MERCADO EN CANADA
REALIZARPUBLICIDAD
REALIZAR ESTUDIO DE MERCADO EN CANADA
UTILIZAR TODOS LOS RECURSOS MERCADOLÓGICOS Y DE ESTRATEGIA PARA LLEGAR AL MERCADO CANADIENSE
MERCADOTECNIA
GERENTES
COMUNICACION
OBTENER UNRECONOCIMIENTO PARA LA MARCA EN EL MERCADO DE CANADA
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La Norma ISO 22000
Esta norma ha sido concebida dentro de los estándares ISO como una normadirigida a la Calidad y Seguridad Alimentaria como ISO 22000 (como un Sistema para su Gestión).
Como un requisito para la Seguridad Alimentaria demandado por el sector como reacción mundial a lascrisis alimentarias producidas en los últimos años, han proliferado multitud de normas voluntarias.
Entre estas normas, destacan las que pertenecen a la familia de normas ISO, en este caso la ISO...