Reporte

No, solamente en los que el perfil sea necesario hombres por la naturaleza del puesto que requiera el uso de la fuerza (mantenimiento y banquetes).
 Consideran la Cultura de los candidatos paracontrataciones.
Sí, depende el puesto y que tengan vocación de servicio.
 Consideran la Cultura de los empleados para asignación de puestos
Sí, depende el puesto y las tareas para lo que sonasignados.
 Consideran las Creencias Religiosas para la contratación de sus empleados
No
 Consideran las aptitudes y actitudes de los aspirantes para su contratación… Las evalúan? Como lasevalúan?
Sí, se evalúan por medio de pruebas psicométricas y actitudes en las entrevistas por competencias.
 Evaluan las aptitudes y actitudes de los empleados constantemente? Con que frecuencia? Queherramientas utilizan para evaluarlas?
Si se evalúan y se usa la herramienta de la evaluación por desempeño
 Que aptitudes consideran más importantes
Las necesarias para el puesto sobre todo deorden técnico.
 Que actitudes consideran mas importantes
 De servicio, y de trabajo en equipo sobre todo!...
 Los puestos dentro de la Organización son fijos o de rotación.
Los puestos son fijos,el desarrollo y crecimiento si es de rotación se procura no tener al mismo personal por mucho tiempo en un mismo puesto.
 Realizan Evaluación de Puestos?... Con que frecuencia?
Sí cada 6 meses.La que realizamos se llama Valuación de puestos.
 Consideran la Satisfacción Laboral como un Punto prioritario de la empresa?.. Miden la Satisfacción Laboral de sus Empleados?... Como y con quefrecuencia?
 Claro, si se mide la satisfacción del personal cada año, con la herramienta del cuestionario de clima laboral.
 Del 1 al 100 que porcentaje considera, que sus empleados están desatisfechos? Un 85%, el resto puede ser por instalaciones, o por sueldo, en realidad los sueldos a nivel hotelería están un poco bajo al resto del mercado productivo.
 La personalidad es un factor...