rese a analitica
Páginas: 3 (697 palabras)
Publicado: 10 de mayo de 2015
RESEÑA ANALITICA
ADMINISTRACION EN UNA PÁGINA
KHADEM, Riaz y Robert Lorber
Bogotá.2007.
Texto informativo y explicativo basado en métodos y estrategias para hacer las cosas sencillas sin que sepierda la calidad de la labor administrativa o gerencial en una organización.
Grupo Editorial Norma. 101p.
OBONAGA GARCIA FEDERICO MANUEL C.E. 0501410048
Manual básico y eficaz a la hora demanejar los recursos administrativos
Este libro describe los principios y las técnicas de la administración en una página, por medio de la historia de Brian Scott, recientemente nombrado director generalde Xcorp, una compañía manufacturera que se encuentra en dificultades.
El libro se basa principalmente en brindar un conocimiento básico con respecto al manejo que se le da a los diferentesrecursos, bases del éxito de una empresa, dando a entender que el administrador de hoy no tiene por qué saber todo sobre una empresa; pero sí de las dinámicas para el manejo de personal; que se conozca asímismo sus capacidades, sus debilidades y la forma cómo aprovechar cada cosa para que, de esa manera, cumplir bien su papel de administrador para el futuro. Esto es, una mentalidad abierta a loscambios y saber acomodarse a esos cambios, sacar provecho de las experiencias; pero con una mirada abierta para aceptarlos y aprovecharlos, no sólo para bien propio, sino de la empresa y, de la comunidad. Aprovechando así cada cosa para cumplir con su buen desempeño.
Los autores de este libro definen la información como una de las mayores herramientas a la horade administrar; pero esta información nose puede quedar en informes que escasamente se pueden leer; sino en informes de gestión cortos, concisos y claros. Esto permitirá al nuevo gerente dedicarse a idear las estrategias y acciones parasacar adelante su empresa sin perder tiempo en la lectura de informes e informes. Esto implica un cambio de mentalidad en todos aquellos que conforman una empresa. Ya no es sólo el hacer por hacer...
ADMINISTRACION EN UNA PÁGINA
KHADEM, Riaz y Robert Lorber
Bogotá.2007.
Texto informativo y explicativo basado en métodos y estrategias para hacer las cosas sencillas sin que sepierda la calidad de la labor administrativa o gerencial en una organización.
Grupo Editorial Norma. 101p.
OBONAGA GARCIA FEDERICO MANUEL C.E. 0501410048
Manual básico y eficaz a la hora demanejar los recursos administrativos
Este libro describe los principios y las técnicas de la administración en una página, por medio de la historia de Brian Scott, recientemente nombrado director generalde Xcorp, una compañía manufacturera que se encuentra en dificultades.
El libro se basa principalmente en brindar un conocimiento básico con respecto al manejo que se le da a los diferentesrecursos, bases del éxito de una empresa, dando a entender que el administrador de hoy no tiene por qué saber todo sobre una empresa; pero sí de las dinámicas para el manejo de personal; que se conozca asímismo sus capacidades, sus debilidades y la forma cómo aprovechar cada cosa para que, de esa manera, cumplir bien su papel de administrador para el futuro. Esto es, una mentalidad abierta a loscambios y saber acomodarse a esos cambios, sacar provecho de las experiencias; pero con una mirada abierta para aceptarlos y aprovecharlos, no sólo para bien propio, sino de la empresa y, de la comunidad. Aprovechando así cada cosa para cumplir con su buen desempeño.
Los autores de este libro definen la información como una de las mayores herramientas a la horade administrar; pero esta información nose puede quedar en informes que escasamente se pueden leer; sino en informes de gestión cortos, concisos y claros. Esto permitirá al nuevo gerente dedicarse a idear las estrategias y acciones parasacar adelante su empresa sin perder tiempo en la lectura de informes e informes. Esto implica un cambio de mentalidad en todos aquellos que conforman una empresa. Ya no es sólo el hacer por hacer...
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