Resistencia Al Cambio

resistencia al cambio
´.Resistencia al Cambio

La resistencia al cambio es parte de la naturaleza humana, algunas de las causas especificas más comunes para rechazar un nuevo proyecto son:Inercia, se rechaza solo porque es diferente de lo que él esta acostumbrado a hacer.
Incertidumbre, en este caso, la persona no esta dispuesta a cambiar la inferioridad conocida, por la superioridadincierta para ella. ¿Por qué crear una fuente potencial de problemas al introducir un nuevo sistema, cuando con el actual se producen los resultados apetecidos?, es la pregunta que comúnmente surge.Desconocimiento de la necesidad del cambio propuesto.
El proyecto puede no ser entendido por quien lo rechaza.
El temor a la obsolescencia, es decir, el temor a no poder ser igualmente hábil, bajo elnuevo sistema.
Disminución del contenido de trabajo. Un cambio puede reducir la habilidad necesaria, el alcance, la importancia, o la responsabilidad que un trabajo ofrece a una persona. Esto reducegeneralmente el valor del prestigio del trabajo y el valor que para la organización tiene quien ejecuta ese trabajo.
El deseo de conservar la estimación del grupo de trabajadores, en el caso de que elcambio no sea popular entre los compañeros o subordinados.
Un problema personal entre quien propone el cambio, y quien debe aceptarlo o rechazarlo.
Resentimiento por recibir ayuda exterior, ya quedesde su punto de vista, esto implica que él no puede resolver sus propios problemas.
Temor a la crítica
No participar en la formulación delo cambio propuesto. El resentimiento puede ser originado porno haber concebido una idea que a primera vista parece obvia.
Falta de tacto de parte de quien hace la proposición.
Falta de confianza en la persona que propone el cambio.
Un cambio propuestoinoportunamente.
Ignorancia del propósito del cambio.
Presión de parte del grupo de trabajo
Temor a la inseguridad económica, como consecuencia de una reducción en el grado de clasificación del...