Resolucion Pecos Bill

FORMULACION DE ESTRATEGIA MK MIX
Producto:
• Pecos Bill capaz de competir en el negocio gastronómico recibiendo a clientes en su local y prestando el servicio a domicilio; satisfaciendo lasnecesidades de alimentación con elevados estándares de calidad que satisfagan los intereses de nuestros clientes.
Precio
• Aprovechar al máximo ventajas de costos y Know how frente a la competencia.
•Otra estrategia utilizada para mantener y elevar su participación en el mercado, es por medio de precios diferenciados para los distintos segmentos de su mercado objetivo, lo anterior es realizado detal forma que no dañe la relación de precio y calidad.
Plaza
• Como objetivo principal se tiene ya establecido aperturar el restaurante en el Área de Carrasco. Zona que se caracteriza por tenerpredominancia de habitantes de nivel socio económico A B C.
Promoción
• Crear mecánicas dándose a conocer a través de radio actividades que se realizan durante horas específicas como “Ofrecer Buffett enlos desayunos de 7:00 de la mañana presentando tarjeta de crédito como promoción dos por uno” con este tipo de mecánicas puede realizar alianzas estratégicas con varias empresas donde todos sebeneficien.
PLAN DE IMPLEMENTACION
La empresa esta aperturando un nuevo proyecto llamado Pecos Bill Carrasco la idea surge por encontrar el proyecto La Pasiva en su etapa de madurez y no era recomendablecontinuar aperturando nueva tiendas en el periodo de 1990 ??" 1996.
La condición de Pecos Bill debía de alcanzar todos sus objetivos establecidos ya que se realizaron estudios para poderconcluir en la Apertura de Pecos Bill Carrasco por ser una zona exclusiva con nivel socioeconómico A B C.
El posicionamiento del restaurante debe de buscarse brindando un buen servicio de comida rápidadonde se sientan satisfechos todos los clientes que lo visiten.
Para poder alcanzar la implementación se debe de establecer:
• Actividades a realizar: Anunciar todas las promociones y Actividades...