Respira Car Sharing



El plan de negocios es una herramienta fundamental para dar a conocer una idea de negocio sobre todo si requiere de financiación externa pues este ayuda a explicar la sostenibilidad del proyecto ysu viabilidad. Sin embargo, muchas veces los emprendedores pecamos omitiendo información relevante para el inversor. En este caso analizaré el plan de negocios de Respiro Car Sharing y sustentarécuales elementos hacen falta en este informe presentado. Por último determinaré en base a la oportunidad de negocio si se debe invertir o no en este negocio.

El plan de negocios consta de cincoelementos básicos que siempre se deben explicar con claridad ya que son indispensables para entender la idea, su contexto, su viabilidad y el retorno que el inversionista puede obtener si invierte en esteproyecto. Estos son la Idea, el Mercado, el Equipo, el Deal y el Exit.

Idea: La descripción la realizan de forma detallada y precisa logrando que el lector sepa exactamente como funciona, cual es eltarget y cual es el punto diferenciador y los beneficios obtenidos por parte del consumidor para que escojan este tipo de transporte y no otro.
Respiro es una opción de movilidad personal alternativaal vehículo en propiedad y complementaria al transporte público el cual presta un servicio social, económico y ecológico. “Siempre que lo necesites estará disponible igual que tu propio carro, pero sinlos inconvenientes de ser el propietario.”

Mercado: si bien hacen hincapié en que el mercado va a crecer no profundizan en el tema explicando cuanto es el mercado potencial, cual es la cuotaactual de mercado, ni la que lograran obtener en el futuro. Sin embargo, un punto importante para sustentar el creciemito de mercado es la intención que tiene el Metro de Madrid en integrar su tarjeta detransporte con la de Respiro lo que supone 1.5 millones de usuarios. En cuanto a la competencia directa e indirecta no hacen ningún análisis, este punto es importante para que el inversor sepa del...