responsabilidad social administrativa

1 ¿Que es la responsabilidad social?
Para responder esta pregunta de amor dos visiones la visión pelo liberación social y la visión socioeconómica
la obligación social es el compromiso que tiene una empresa con acciones sociales provenientes de la obligación de satisfacer responsabilidades tanto económicas como legales
la visión socioeconómica la integran la sensibilidad social y laresponsabilidad social
sensibilidad social: la empresa se compromete con acciones sociales en respuesta a cierta necesidad populares, las decisiones si bien están orientadas al mercado de acciones toman en cuenta las normas y valores sociales
responsabilidad social es entendida como el intenciónón de cualquier negocio que vaya más allá de sus obligaciones legales y económicas para actuar de un modoque beneficie a la sociedad.

2. ¿Quiénes deben tener participaciónón social?
sí porque las acciones sociales de una empresa no lastima su desempeño económico aún cuando algunas acciones enero costos no están agraviante el desnivel económico por otra parte genera un mejor ambiente una mejor imagen pública que tiende a tener utilidades más segura a largo plazo entre otros factores a favor3. Administración verde es cuando los gerentes consideren el efecto de sus organizaciones sobre el entorno natural

Cómo se vuelven verdes las organizaciones?
Pueden adoptar diferentes enfoques los cuales son 4:
el legal o verde claro: hacer lo que se pide legalmente es una obligaciónón social
enfoque de mercado: responde a las experiencias ambientales de los clientes
enfoque de laspartes interesadas: una organización trabaja para cumplir las demandas ambientales varias partes interesadas como empleados proveedores o la comunidad
enfoque activista: buscar formas de proteger los recursos naturales terrestres

4. Evaluación de las acciones de una administraciónón verde:
Se puede evaluar mediante un informe detallado sobre desempeño ambiental, otra forma es buscarcumplir con los estándares desarrollado por la organizaciónón internacional para la estandarizaciónón por úúltimo otra forma es formar parte de las 100 empresas más sustentable del mundo, una empresa para estar ahí debe haber mostrado una capacidad superior para manejar de forma eficaz factores ambientales y sociales

5. Gerentes y el comportamiento ético:
Los gerentes de todos los niveles empresasde todo tipo y tamaño se enfrentan constantemente con cuestiones y dilemas éticos, por ética se definen los principios valores y creencias que definen las buenas y malas decisiones y comportamientos por ello cuando lo gerentes planear organizar dirigir y controlan los gerentes deben considerar las dimensiones éticas.

Factores que determinan comportamientos éticos y morales:
etapas deldesarrollo moral: existen tres niveles cada uno con dos etapas, el pre convencional quéé se basa en las consecuencias personales el convencional que se basa en mantener estándares esperados y cumplir con las expectativas de otros y el de principios donde los individuos definen valores morales aparte de la autoridad de los grupos a los que pertenecen o de la sociedad general
característicasindividuales: son dos características los valores y la personalidad, los valores tienen que ver con que cada persona llega a una organizaciónón con un conjunto de valores personales los cuales representan convicciones básica sobre lo que es correcto e incorrecto, mientras que dentro de la personalidad son dos variables que la definen, uno es la fuerza del ego lo cual mide la fuerza de convicción es unapersona y el otro es el locus de control que es el grado en que la gente cree que controla su propio destino dentro de locus de control hay dos tipos: locus interno que son las personas que creen en honduras destinos y locus externo que piensen que les ocurre se debe la suerte la casualidad
variables estructurales: se trata del diseño estructural el uso de objetivos sistemas conocimiento por...