Responsabilidad Social De Mercados Emergentes

Título: La Responsabilidad Social en el marco del Gobierno Corporativo
Autor: Gloria Puy Fernández
Profesora Titular E.U. Derecho Mercantil
Universidad de Huelva

1. Presupuestos
1.1. Internacionalización de los mercados
1.2. Publicidad de informes sobre el cumplimiento de estos deberes como
instrumento para potenciar la protección social y medioambiental.
2. La evolución del derechoeuropeo.
2.1. La progresiva institucionalización de la SA
2.2. El interés de la empresa y el interés social. Ley alemana de 1937.
2.3. La cogestión
3. Evolución del modelo de sociedad norteamericano.
3.1. Los condicionamientos constitucionales: la competencia de los Estados.
La liberalización progresiva del régimen de la SA, en particular, en materia
patrimonial. Los desarrollosjurisprudenciales.
3.2. Las normas federales sobre mercado de valores y la incidencia
tangencial en la sociedad anónima.
3.3. Los Códigos de buen gobierno. El trasfondo ideológico liberal.
3.4. Ley Sarbanes-Oxley: “comply or explain”.
4. La recepción del Derecho americano
4.1. Primera etapa: Códigos de conducta.
4.2. Segundo periodo:“comply or explain” e intervención legislativa.
4.3. La tendencia a ladesregulación de la Sociedad Anónima.
5. La extensión del modelo de gobierno corporativo a la RSC.
5.1. Las recomendaciones
5.2. La observancia de las recomendaciones por las sociedades cotizadas.

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1. Presupuestos
Bajo la expresión Responsabilidad Social Corporativa” (RSC) se hace alusión a
una serie de prácticas o conductas asumidas voluntariamente por las empresas, más allá
de susobligaciones legales, con las que persiguen contribuir al logro de objetivos de
carácter social, económico y medioambiental. Se trata de un conjunto de reglas que, al
no venir impuestas desde los poderes públicos en el ejercicio de su potestad normativa,
no están sujetas a controles jurídicos formales y, por tanto, su inobservancia no lleva
impuesta ningún tipo de sanción1.
En España comienzaa hablarse de empresas socialmente responsables a
principios de la década de los 90 siguiendo las tendencias mundiales del momento que
demandan a las empresas determinadas obligaciones y compromisos de carácter ético
como consecuencia de los impactos que la actividad de las organizaciones produce en el
ámbito social, laboral, medioambiental y respeto de los derechos humanos.
El comienzo deun nuevo siglo ha consolidado esta tendencia. Hoy en día cada
vez es más elevado el número de empresas que, conscientes de su contribución al
desarrollo sostenible, no sólo orientan su estrategia a la obtención de un crecimiento
económico y al aumento de su competitividad, sino que, al tiempo, promueven la
protección del medio ambiente y fomentan la responsabilidad social. La RSC esconsiderada como un compromiso voluntario a largo plazo, una inversión estratégica
que contribuye a la estabilidad de la empresa. Mediante estas prácticas se mantiene el
objetivo económico y se obtiene una ventaja competitiva al crearse la empresa una
buena reputación y conseguir la confianza de las personas que se relacionan con ella.
Los estudios disponibles en la actualidad demuestran, sin lugar aduda, que las reglas o
cláusulas de buen gobierno voluntariamente asumidas traen como consecuencia un
incremento del valor de la empresa2.
El debate sobre la conducta exigible a las empresas ha sido abordado desde
diferentes perspectivas. De un lado, al plantear determinadas relaciones sociales de
carácter interno, puntualmente las que atañen a la estructura de la propiedad y al
ejercicio delas tareas de dirección y control en el seno de la empresa, se ha utilizado el
1

FERNÁNDEZ DE LA GÁNDARA, L., “El debate actual sobre el gobierno corporativo”, El gobierno
de las sociedades cotizadas, coord.. Esteban Velasco, G., Madrid 1999, pág. 72.
2
PAZ-ARES, C., “El gobierno corporativo como estrategia de creación de valor”, InDret, Working Paper
núm. 182, Barcelona, enero 2004,...