Responsabilidad y clima organizacional

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  • Publicado : 19 de diciembre de 2011
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Actividad de Aprendizaje 1.1.
Propósito:

Reflexionar acerca de la responsabilidad y clima organizacional.

Instrucciones:

1. Observe las acciones propias del director con el que usted trabaja en la empresa. Si usted es el director, puede retomar su propia experiencia.

2. Escriba cuando menos cinco responsabilidades que debe cumplir el director más cercano del cuál usted depende.Si usted es el director, puede incluirse.

3. Mencione algunas de las acciones que realiza el director, a fin de lograr un clima laboral sano para todos los participantes y la organización.

4. Mencione de qué manera el director está atento a las innovaciones de su área laboral y cómo las enfrenta.

5. Explique de qué manera son impulsadas las acciones proactivas en los miembros dela organización.

6. A partir del material leído en este tema, evalúe de manera general la responsabilidad de la dirección de la empresa donde labora y argumente su respuesta.

7. Al concluir, revise sus respuestas. Si está satisfecho con sus aportaciones, dé clic en el botón Enviar para que el asesor reciba los resultados de la actividad.

8. Al oprimir el botón Enviar, apareceráuna página con los textos que usted escribió como respuesta. Asimismo encontrará los botones de Guardar e Imprimir, procure realizar la acción que mejor convenga a sus procesos de resguardo de información.

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1. Responsabilidades que debe cumplir el director de la empresa:

RESPUESTAS
Establece los objetivos económicos y operativos de la empresa, es decir en la empresa en quelaboro el director tiene la responsabilidad de dirigir la empresa hacia los mejores objetivos operativos como lo son la búsqueda de nuevos y mejores proyectos o el de mantenerlos, en objetivos económicos podemos decir que se encarga de satisfacer las necesidades de la empresa para ello se requiere capital o liquidez que permita el buen manejo de los recursos con los que cuenta la empresa.

Es elencargado de distribuir de manera eficiente los recursos financieros y los recursos materiales de una forma en que la empresa siga produciendo, al mejor y mas bajo costo de operación posible.

Es el encargado de controlar y supervisar que los departamentos subordinados a el, contribuyan de una manera eficiente a la culminación de los objetivos de la empresa.

Planifica los nuevos proyectos detrabajo y costea los gastos de operación que se generaran por la carga de trabajo.

es el principal interesado en remunerar al personal de la mejor manera y de forma inmediata, en la empresa en que trabajo por el tipo de trabajo que realizamos en el sector servicios, y con la relación que conllevamos con empresas “Grandes” llamese Pemex, Halliburton, Weatherford, por proceso, tenemos queincentivar a nuestro personal con capacitación continua y de valor curricular y reconocimientos, esto nos abre puertas en el mercado y nos permite formar un ambiente de trabajo mas sano.

2. Acciones que realiza el director para lograr un clima organizacional sano:

incentivar al personal por su buen desempeño.
ofrecer capacitación constante y gratuita.
ofrece respeto y apoyo a todos por igual.3. Forma como el director enfrenta las innovaciones relacionadas con la empresa:

El director como responsable general de la empresa, es el responsable de que el proceso que conlleva la empresa para culminar sus actividades de la mejor manera se cumpla, puesto que para la culminación de actividades, procesos o trabajos de toda empresa se requieren insumos que faciliten o mejoren el resultadodel trabajo, para tal efecto, se necesita conocer de nuevos equipos, nuevas estrategias, o mejores esquemas de trabajo que faciliten, mejoren o controlen el proceso de la empresa.

Hoy en dia la competencia entre las empresas crece mas y mas debido a la utilización de nuevas estategias por parte de los clientes en las que requieren se realice el mejor trabajo al menor tiempo y al menor costo....
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