Responsabilidades De Empleados De Un Spa

PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

1. ADMINISTRACIÓN Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO

a. Tipo de empresa
b. Accionistas
c. La administración
d. Organigrama
e. Distribución defunciones y responsabilidades
f. Gobierno Corporativo
g. Plan estratégico: misión visión y objetivos estratégicos.
h. La ejecución
i. Control del proyecto

2. MERCADEO YCOMERCIALIZACIÓN

a. Análisis de mercado (Investigación de mercado)
b. Mercado de oferta
c. Mercado de demanda
d. Demanda Insatisfecha
e. Producto
f. Precio
g. Plazah. Zona de influencia del proyecto
i. Comercialización
j. Posibilidades del proyecto
k. Normas sanitarias
l. Aranceles, mecanismos y permisos de exportación

3. ASPECTOSTECNOLÓGICOS DEL PROYECTO

a. Diseño o descripción del producto y/o servicio (otros productos)
b. Procesos de producción
c. Ubicación del Proyecto (planta)
d.Determinación de la capacidad de la planta
e. Diseño de la planta
f. Costos de terreno y obras civiles
g. Especificaciones (materias primas, ingredientes, insumos, producto final,normas y estándares)
h. Escogencia de la tecnología del producto (Comparación y/o por qué)
i. Clasificación de los tipos de equipos
j. Vida útil del proyecto
k. Costos demantenimiento y seguros
l. Insumos, servicios y mano de obra directa.
m. Sistemas de: control de la calidad, de empaque, de transporte, de almacenamiento
n. Abastecimiento dematerias primas:

i. Análisis de la producción y disponibilidad de materias primas
ii. Materias primas
iii. Localización y característica de las zonas de producción
iv.Periodos de disponibilidad de la producción
v. Producción disponible para el proyecto
vi. Disponibilidad de insumos complementarios
vii. Programación de abastecimiento