Responsabilidades Sociales Externas

Responsabilidades Sociales Externas

Enfoque de la externalidad de la RSE como Ventaja Competitiva en el mercado.
El mercado global es un escenario que esta en constante cambio, el cual exige un trabajo con empresas y economías que estén dispuestas a abordar ésta nueva visión de negocio socialmente responsable, es en éste, que las empresas deben trabajar activamente en responder ante susdemandas, además, de tener la capacidad de ser proactivas, percibiendo la necesidad de trabajar bajo parámetros distintivos, para alcanzar la ventaja competitiva que forma parte del incentivo y objetivos de integrar la RS a la gestión

Es entonces que la empresa debe reforzar sus procesos y su llegada al mercado, trabajando en la imagen y posicionamiento como empresa responsable, para alcanzarvaloración en éste, por lo que una de las principales tareas para reforzar su ventaja competitiva es el dar a conocer a sus clientes y consumidores las acciones que realizan, así como el valor de sus productos o servicios.

La Competitividad en La Empresa.
La empresa aborda la responsabilidad social como herramienta para su diferenciación por sobre los competidores, es por esto que la competitividaden la empresa se trabaja desde una perspectiva en que se refuerza la:
✓ Competitividad Interna al trabajar por alcanzar el máximo rendimiento de los recursos con que cuenta en sus operaciones (personal, material, capital, etc.), bajo una gestión y políticas responsables por los efectos que estos traen sobre la sociedad y su entorno.
✓ Competitividad Externa al cumplir con parámetrosestándares nacionales e internacionales y las exigencias desprendidas del escenario en que se desarrollan, alcanzando en el mercado la diferenciación, reconocimiento y posicionamiento como empresa responsable.

Resultados Obtenidos De La Gestión Socialmente Responsable.
La empresa y su renovado sistema de gestión, el cual se enfoca para que sus distintas áreas incorporen y asuman una nuevaactitud en la toma de decisiones y el desarrollo de sus procesos, reconoce una serie de beneficios que potencian la ventaja por sobre sus competidores.

Pudiéndose identificar más detalladamente estos beneficios en:
Beneficios intangibles
✓ Reducción de costos operativos
✓ Mejora de la productividad
✓ Crecimiento del ingreso
✓ Acceso a mercados y capitales
✓ Gestión derecursos humanos
✓ Mejora del proceso ambiental
✓ Acceso a financiación más económica
✓ Contribución al crecimiento económico
✓ Valoración de la imagen institucional y de marca
✓ Mayor lealtad del consumidor
✓ Mayor capacidad de atraer y retener talentos
✓ Capacidad de adaptación
✓ Mejora relaciones con la autoridad

Resultados según el Ámbito
Resultados en elÁmbito Financiero.
En este ámbito se puede apreciar que tras la incorporación de RSE se produce un mejoramiento del desempeño financiero, ya que influye directamente en las operaciones de la empresa, potenciando y trabajando aspectos no considerados antes de la integración de este concepto. Las empresas que se desarrollan sustentablemente bajo las líneas del equilibrio entre lo ambiental,económico y social, además del aspecto ético superan otras compañías en el mercado de valores. Este mejoramiento crea valor, el cual es percibido en el mercado como un valor agregado a productos y servicios, repercutiendo en el aumento de ventas e ingresos anuales a modo de recompensa por parte de la sociedad, en este sentido se aprecian los siguientes beneficios:

✓ Atrae inversiones y permite unmayor acceso a capitales.
✓ Reducción de costos operativos.
✓ Mejora percepción de riesgo.

Resultados En El Ámbito Comercial.
En el ámbito comercial los esfuerzos y las estrategias de comunicación que ponga en práctica la empresa, para transmitir sus acciones socialmente responsables al consumidor, traen como resultado el reconocimiento de la sociedad y el mercado. En que la...