Respuesta Trabajo Gestion De Operaciones

Páginas: 9 (2023 palabras) Publicado: 7 de agosto de 2015

Desarrollo Trabajo de Gestión de Operaciones ll Productividad.

Primera Parte
1.- Descripción de la empresa.

Nombre de la empresa : North Mining Solutions E.I.R.L
Dirección de la Empresa : Casa Matriz Macul 2381 Arica
Sucursal Federico Errazuriz 2695 Calama
Naturaleza y evolución : North Mining Solutions secrea por la necesidad de empresas de transporte de carga, aportando al negocio con un camión Mack Granite cv713 donde trabajaban 2 personas el chofer y el dueño del camión, a la fecha la empresa cuenta con un equipo multidisciplinarios que pueden abordar proyectos en forma integral, cubriendo la totalidad de las especialidades requeridas, desde su concepción más elemental hasta su materializaciónfinal y post-operación, lo cual le otorga un grado de autonomía muy valorado en la industria.

Perfil Historico
North Mining Solutions E.I.R.L. es una empresa de servicios a la minería especializada en arriendos de maquinaria y realización de proyectos para la industria minera cuyos orígenes se remontan a 2009, año en que el ingeniero de Control y Gestión, Marco Rodriguez Perez,fundó la empresa como persona natural.
En el año 2015, con la incorporación de nuevos socios provenientes de la organización, la empresa se transformó en sociedad E.I.R.L; donde cambió su administración tras el alejamiento de algunos accionistas se completó el proceso de cambio de su capital accionario. Actualmente, North Mining Solutions E.I.R.L mantiene la condición de empresa de controlpropietario familiar (su accionista mayoritario Marco Rodriguez Perez, condición que reviste una significativa importancia y debe ser considerada en su proceso de Planificación Estratégica.
Como se mencionó anteriormente, North Mining Solutions E.I.R.L se inició a principios del 2009, un período de crisis tanto para la economía nacional como internacional, lo cual impulsó a las compañías mineras a reducirsus costos, a confiar en la ingeniería nacional y a desarrollar proyectos con empresas locales. Previo a este período, sólo existía un reducido número de firmas de ingeniería nacionales, pero como consecuencia de esta crisis, tanto las empresas emergentes como las firmas tradicionales lograron consolidar su permanencia en el mercado.
En estos años de existencia, la empresa ha logrado posicionarsecomo una empresa sólida y de reconocido prestigio en el ámbito minero regional, especialmente en divisiones como Radomiro Tomic, Chuquicamata, Sierra Gorda, Minera Gaby, trabajando con empresas como Komatsu Chile, Finning Chile etc. En áreas de optimización de plantas metalúrgicas y sistemas de transporte de carga a cortas distancias. En períodos recientes, ha logrado posicionarse también en elcampo de los proyectos de Mantención predictivas y over hould de equipos mineros.





Líneas de producción actual :



2.- Administración y Organización.

Organigrama:






Categoría y cantidad de trabajadores:

- Gerente 01
- Asesor de seguridad 01
- Contador 01
- Supervisor operativo 01
- Operador mantención01

Sistema de toma de decisiones:

Estilo de dirección:
El estilo utilizado por la empresa North Mining Solutions E.I.R.L es el Liderazgo participativo o democrático.
A pesar que es el líder democrático el que toma la última decisión, ellos invitan a otros miembros del equipo a contribuir con el  proceso de toma de decisiones. Esto no solo aumenta la satisfacción por el trabajo sino que ayudaa desarrollar habilidades. Los miembros de equipo sienten en control de su propio destino así que están motivados a trabajar duro, más que por una recompensa económica. Ya que la participación democrática toma tiempo, este abordaje puede durar mucho tiempo pero a menudo se logra un buen resultado. Este estilo de liderazgo puede adoptarse cuando es esencial el trabajo en equipo y cuando la...
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