Respuesta a pd 1 de la semana 5

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MBAS 591 Semana 5 Pregunta de debate 1
 
Desde su propia perspectiva evalúe y describa la necesidad de liderazgo para la gestión de un proyecto. ¿Cuáles son los beneficios que un buen liderazgoprovee al proyecto?
Además después de leer el texto de Chain, (Capítulo 13), describa su entendimiento de los siguientes conceptos: Valores de desecho, Políticas de precio, El análisis de rentabilidadpara la fijación de precios

El líder (o los líderes) de un proyecto es el elemento inspirador, el guía y el que promueve la alineación de los demás recursos humanos en el proyecto. El liderazgo dael ejemplo, mantiene siempre visibles la misión, visión y valores de la institución ejecutora, constituyendo, sin duda alguna un elemento imprescindible.
Los beneficios, aparte de las utilidades netasde un proyecto son: 1- aquellos que derivan de la venta de equipos reemplazados, que además de tener un valor contable puede tener un impacto tributario, 2- los derivados de la venta de subproductosdel proyecto (que pueden ser utilizados en otra línea de producción) y desechos (que pueden ser reutilizados o reciclados), 3- los ahorros de costos por sustitución de tecnología (operación manual poroperación mecanizada o computarizada), 4- el impacto fiscal del descargo de equipos (parcial o totalmente depreciados), 5- la recuperación de capital de trabajo (el monto del beneficio variarádependiendo del método de cálculo del valor de desecho que se emplee), y 6- los beneficios futuros basados en el valor de desecho del proyecto.
Valor de desecho: es el valor que podría tener un proyectodespués de varios años de operación.
Políticas de precios: son las políticas que se siguen para fijar el precio de un bien o producto y se basan en costos o en ventas, aunque se debe tomar en cuenta:la demanda (precio máximo posible), los costos (precio mínimo aceptable), los factores competitivos (variabilidad del precio), y las restricciones (internas o externas).
Análisis de rentabilidad...
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