RESPUESTAS CASO PRACTICO UPSALA

Páginas: 3 (522 palabras) Publicado: 21 de abril de 2015


UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE NICARAGUA
UNAN-MANAGUA
FACULTAD REGIONAL MULTIDISCIPLINARIA ESTELI




MAESTRIA EN GESTION, SOSTENIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS MIPYMES

Módulo V: INTERNACIONALIZACIONDE LAS MIPYMES.
Sub módulo I: Internacionalización estratégicas.

TEMA:

Facilitador:

MBA. Norman Sequeira.
Elaborado por:

Lic. Julio Rafael Berríos Noguera
Lic. Eveling Perez.
Lic. JoseVicente Corrales.
Lic. Jackeline Mejicano
Lic. Francis Judith Rojas Montenegro.
Lic. Luis Enrique Herrera





Preguntas

¿Qué es lo primero que debería hacer usted en este caso si quieren exportar aChina? Explique en forma detallada.

Realizar un análisis detallado de los aspectos culturales, políticos, económicos y demográficos.

FACTORES CULTURALES
Idioma, Hábitos de consumo, Preferencias,Costumbres y tradiciones, Estabilidad social, Calidad de vida del país, Cultura empresarial, Atractivos sociales.

Es importante que la empresa cuente con el personal cualificado para negociar los productoscon empresas chinas, manejar perfectamente el idioma, las tradiciones para evitar ofender con alguna publicidad la cultura de este país, que son altamente tradicionalistas en cuanto a su cultura ycreencias.

FACTORES ECONOMICOS

Logística: Costos de producción y transacción (Que capacidad tengo para invertir en el proceso de apertura de nuevos mercados), Seguros Internacionales, Costos deEmbarque (terrestre, marítimo, aéreo), Costos de Logística, Costos para dar servicio a los clientes (impulso de ventas, pago de incentivos para colocar productos en otros mercados, etc.), costos asociados ala escala de planta Mínima (Si mejoran los márgenes unitarios al manejar volúmenes más grandes de venta), Costos Legales(Certificaciones, impuestos, etc.).

Estabilidad Económica del país,Funcionamiento y estructura de los mercados, Acuerdos internacionales sobre IDE, Política económica y Promoción de la inversión, Servicios posteriores a la inversión.

FACTORES POLITICOS

Estabilidad...
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