Resumen Administración

1. Entorno empresarial global (nacional e internacional):
Es un grupo caracterizado por un amplio sector competitivo y que por lo tanto debía tener especial interés en ambiente externo en todos los ámbitos: socio-cultural y político-económico.

▪ Características.
✓ Es un sistema abierto que interactúa con el medio social en el que se desenvuelve.
✓ Exige como parte del procesoadministrativo la inclusión del análisis del entorno, tanto en la evaluación de la gestión realizada como en la definición de objetivos.

▪ Objetivos.
✓ Analizar el entorno empresarial para cualquier empresa en los distintos ámbitos en que se desenvuelve.
✓ Cumplir con una serie de compromisos con las partes interesadas en el negocio.

▪ Procedimiento / etapa.
En el entorno empresarial se debetomar muy en cuenta el factor externo e interno, como influyen estos factores en la economía, política y social; en la situación interna de la empresa, y como se proyecta la misma en su entorno industrial.

▪ Técnica.
✓ Redes estratégicas
✓ Políticas empresariales
✓ Procedimientos y reglas
✓ Presupuestos y programas

▪ Herramientas.
✓ Consumidores
✓ Clientes
✓ Compañíasvendedoras
✓ Accionistas
✓ Trabajadores
✓ Suplidores

2. Proceso Administrativo y su aplicación en empresas de productos y servicios.
Es una actividad compuesta de ciertas subactividades que lo constituyen las cinco funciones o etapas que son: planeación, organización, integración, dirección y control.


▪ Característica:
El proceso tiene aplicación universal y las gerenteslo pueden aplicar, no importando el tipo de empresa de que se trate. Es utilizado donde varias personas trabajan juntas para el logro de objetivos comunes. Este proceso lo puede utilizar un gerente de una empresa constructora e igualmente utilizará un gerente de una tienda de departamentos.


Así mismo, este proceso puede ser utilizado en cualquier nivel de la organización ya seadirectivo o simplemente de supervisión




▪ Objetivos:
1. Facilitar el análisis de la administración.
2. Diagnosticar el funcionamiento de una determinada organización.
3. Coadyuvar la capacidad de diseño de soluciones.


▪ Procedimiento y/o etapa
El procedimiento o etapa para realizar el proceso administrativo esta conformado por las siguientes funciones:
-Planeación
- Organización
- Integración de personal
- Dirección y
- Control


▪ Técnicas:
Las técnicas que se utilizan en el proceso administrativo en una organización están relacionadas con lo que indique la manera en que los diversos insumos se transforman a través de las funciones administrativas.


También es muy importante tomar en cuenta las condicionesexternas que forman parte de sistemas más grandes, como la industria a la que pertenecen, el sistema económico y la sociedad. Aplicando de una manera adecuada posprocedimientos y recursos del proceso administrativo.


▪ Herramientas:
Las herramientas que se utilizan en el proceso administrativo y su aplicación en empresas de productos y servicios son las siguientes:
- Personal de laorganización.
- Libros de texto.

3. Administración Estratégica, comparativa y global.
Es el estudio y análisis de la administración en diferentes condiciones y de las razones de que las empresas obtengan diferente resultados en distintos países. La aplicación de los fundamentos de la administración difiere considerablemente de país en país; lo que cambian son las prácticas seguidaspara la aplicación de los conocimientos.


▪ Características.
- Las empresas internacionales extienden sus operaciones más allá de fronteras nacionales.
- Las empresas trasnacionales han desarrollado diferentes orientaciones para operar en países extranjeros, las cuales van de la etnocéntrica (cuando las operaciones en el extranjero se basan en el punto de vista de la...