Resumen Administracion Moderna

Capítulo 1
Concepto de la administración
Definición etimológica
La definición de algo puede ser nominal o real, ya sea que se investigue el significado el significado de la palabra con que se designe una cosa, o directamente lo que la cosa es en sí misma.
La palabra “administración” se forma con el prefijo ad, hacia, y con ministratio.
Uso de la palabra administración
El empleo que hanhecho de la palabra los técnicos en la materia, en el sentido que se trata de una disciplina que como tal, es de reciente estudio y está en pleno proceso de formación, ha sido muy variable casi nos atrevemos a decir que caótico.
Su finalidad
Es la forma como se estructura y maneja como empresa, esta también sujeta a la ley de máxima eficiencia, y que existen reglas y técnicas especificas paralograr esa máxima eficiencia, y que existen reglas y técnicas especificas para logar esa máxima eficiencia en la coordinación.
Sus etapas
• Estructuración o construcción del mismo se van diferenciándolos tejidos y órganos hasta que se llega a integrar el ser en toda su plenitud funcional.
• La segunda es aquella en la que, ya totalmente estructurado el organismo, desarrolla de manera plena lasfunciones, operaciones o actividades que son propias en toda su complejidad.
Dos aspectos
1. como deben ser las relaciones que se dan en un organismo social.
2. como son de hecho esas mismas relaciones
La administración no es pura experiencia
Una corriente opuesta niega carácter técnico a la administración, esto es, que pueda sujetarse a reglas
Objeto – organismo social
Fin – obtenerresultados
Esencia – máxima eficiencia en la coordinación – estructuración, operación
Instrumental con que trabaja – verdades (ciencia) – reglas e instrumentos (técnica) – consejos (practica).
Características de la administración
Su universalidad
Su especificad
Su unidad temporal
Su unidad jerárquica
Su importancia
La administración se da donde quiera que existe un organismo social, aunquelógicamente sea más necesario cuando mayor y más complejo sea este.
Capitulo 2
Elementos de la Admón.
División tripartita
Planeación
Organización
Supervisión
División en 4 elementos
Planeación
Organización
Ejecución
Control
Elementos de la mecánica administrativa
Previsión
1. Objetivos
2. Investigaciones
3. alternativas

Planeación
1. políticas
2. procedimientos
3. programas
4.presupuestos
5. estrategia y técnica
Organización
1. funciones
2. jerarquías
3. puestos
Elementos de la dinámica administrativa
Integración
1. selección
2. introducción
3. desarrollo
Dirección
1. autoridad y mando
2. comunicación
3. delegación
4. supervisión
Control
1. establecimiento de estándares y controles
2. operación de los controles
3. evaluación de resultados
Elementosde la Admón. de cosas
La concepción de Fayol
Este autor, además de las operaciones relacionadas con la administración general, otros cinco grupos de actividades que tienen que ver directamente con las “cosas”
Operaciones financieras
Son las que tienen por objeto procurar al organismo social los elementos económicos que formen la base indispensable para la adquisición, conservación, y operaciónde todos los elementos materiales y humanos.
Operaciones productivas
Son las que se realizan bajo las normas técnicas correspondientes, con el fin de crear los bienes o prestar o prestar los servicios que constituyen el objetivo del organismo social
Operaciones de ventas o distribución
Tienen el fin social de que los productos lleguen a las manos de los consumidores o usuarios que habrán derequerirlos.
Operaciones de registro
Tienen por objeto fijar los resultados de la operación de la empresa en forma escrita, contable o estadísticamente.
Operaciones de compras
Busca adquirir los bienes que la empresa requiere para sus labores, al mejor precio posible y en la forma más apropiada.
Capitulo 3
Especies y relaciones de la Admón.
Administración pública y privada
Cuando se...