Resumen caicedo

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Índice

Introducción 3
1. Objetivo y alcance del trabajo. 3
1.1 Objetivos 3
1.2 Alcance del trabajo 3
2. Aspectos generales de la empresa en estudio. 3
2.1 Perfil de la empresa 3
2.2Misión 4
2.3 Visión 4
2.4 Estructura orgánica 4
Organigrama: 5
3. Aspectos teóricos del tema a investigar. 6
3.1 Descripción y especificación de puestos 6
4. Desarrollo del tema 94.1 Análisis de la situación actual 9
4.2 Definición del problema 10
4.3 Propuesta de alternativas de solución 11
4.4 Evaluación y Selección de la Alternativa Factible 11
4.5 Plan de acción12
4.6 Formato para la Descripción y Especificación de puestos 13
4.7 Descripción y Especificación de Puestos 14
5. Conclusiones y recomendaciones. 35
Anexos. 36

Introducción

Lasorganizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemasinterrelacionados que cumplen funciones especializadas. La organización como estructura funcional orgánica necesita como los seres vivos controles periódicos que vigilen su desarrollo y descubran a tiempoprecozmente problemas, males y enfermedades antes de que destruyan a la unidad productiva en cuestión, poniendo en acción los correctivos necesarios.

A estos efectos es necesario analizar sus funcionesproducción, compras, ventas, administración, administración de personal, etc.

Las organizaciones son tanto por su estructura como por su funcionamiento organismos vivos con los mismos problemas dedesarrollo que afectan la vida, el crecimiento, adaptación, desequilibrio, y otras.

Para ir logrando un crecimiento armónico en la organización, es necesario ir controlando periódicamente paradetectar con la celeridad del caso los problemas que puedan o vayan surgiendo, adelantando las correcciones necesarias.

Si recordamos los objetivos de las organizaciones tienen 3 vertientes, las...
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