Resumen cap 5 y 6 conceptos de administración estrategica fred david

Capítulo 5
Los objetivos a largo plazo son esenciales en una organización. Estos dan la visión de futuro a
todos los niveles de la organización y permiten que todos los esfuerzos estén coordinados.Las
estrategias son los medios para alcanzar los objetivos.
Hay dos tipos de objetivos principales en las organizaciones, financieros y estratégicos. A primera
vista los objetivos financieros sonmás importantes que los estratégicos, sin embargo esto no es
cierto. Debe existir un balance entre estos dos objetivos, para un buen desempeño de la
organización en el largo plazo.
Tipos deestrategias
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Integración
o Directa, con los distribuidores
o Hacia atrás, con los proveedores
o Horizontal, adquiriendo el control de la competencia
Intensiva
o Penetración delmercado, aumentando la participación de los productos actuales
o Desarrollo del mercado, ampliando los servicios o productos en otras áreas
geográficas
o Desarrollo de productos, modificando o mejorandolos productos o servicios
actuales
Diversificación
o Relacionada, los nuevos productos o servicios están en la misma cadena de valor
o No relacionada, los nuevos productos o servicios tiene unacadena de valor
diferente
Defensivas
o Reducción, la organización reduce activos y costos para tratar de revertir una
situación adversa
o Desinversión, se venden divisiones de la compañía paraconseguir capital y
realizar inversiones.
o Liquidación, vender todos los activos y cerrar la empresa.

Según Michael Porter, existen 3 tipos de estrategias básicas y dos de ellas tienensubdivisiones
para un total de 5 estrategias genéricas:
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Liderazgo de costos (tipo 1 y 2), se produce a bajo costo para un gran mercado o con una
buena relación valor-precio.
Diferenciación (tipo3), se ofrecen productos o servicios particulares a consumidores con
poder adquisitivo
Enfoque (tipo 4 y 5), los productos o servicios tienen un mercado específico con el menor
costo posible o con...