Resumen Cap. I Robbins y Coulter

GERENTE: es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de la empresa. El trabajo de un gerente es ayudar a otros a realicen su trabajo; a su vez elgerente puede realizar otros trabajos no relacionados con coordinar y supervisar el trabajo de otros.
TIPOS DE GERENTES ES ORGANIZACIONES ESTRUCTURADAS DE FORMA TRADICIONAL
En forma de pirámide, ya queexisten más empleados en los niveles de organizaciones más bajos que en los niveles superiores.
Los gerentes de primera línea (nivel inferior), dirigen el trabajo del personal, se denominan, gerentesde turno, gerentes de distritos, gerentes de deptos.., o gerentes de oficina. Conocidos también como supervisores.
Los gerentes de nivel medio: estos dirigen el trabajo de los gerentes de primeralínea. Se denominan gerente regional, líder de proyecto, gerente de tienda o gerente de división.
Los gerentes de nivel superior: son los responsables de tomar las decisiones de la empresa, y deestablecer planes y objetivos que afectan a toda la organización. Se los denomina, Presidente, vicepresidente ejecutivo, director ejecutivo, etc.
No todas las organizaciones trabajan con esta formapiramidal tradicional. Y es difícil distinguir quien es el gerente, aunque se sabe que alguien debe desarrollar está función.

LA ADMINISTRACION: involucra la coordinación y supervisión de las actividadesde otros, de tal forma que éstas se lleven a cabo de forma eficiente y eficaz.
La eficiencia se refiere a obtener los mejores resultados a partir de la menor cantidad de recursos.
O sea hacer bienlas cosas, es decir, no desperdiciar recursos.
La eficacia se suele describir como hacer las cosas correctas, es decir realizar aquellas actividades que ayudarán a la organización a alcanzar susmetas.
La eficiencia tiene que ver con los medios para que las cosas se hagan, mientras que la eficacia tiene que ver con los fines o logros de los objetivos de la organización.

TRES ENFOQUES QUE...