Resumen Capitulo 4 Rrhh 2

Resumen
“La Administración de Recursos Humanos”


Julio Yañez M.
/07/2015




Resumen “La Administración de Recursos Humanos”
La administración de Recursos Humanos tienen un carácter mássituacional en cada compañía, ósea mediante técnicas en diferentes ambientes (internos, Externos) se logran establecer ciertos patrones los cuales hacen que los recursos humanos se administren y organicen dela mejor forma, por ejemplo de manera interna se indica la descripción del puesto, políticas salariales, capacitación, y por el lado externo está la legislación laboral, estudio de mercado, larelación con los sindicatos etc. Las técnicas muchas veces suministran datos pero a las vez con esos datos se pueden tomar decisiones como puede ser el caso de los estudio de tiempo y movimientos, estospueden otorgar indicadores de la producción por áreas y tipos de productos u otro caso es el de los estudio de Mercado, estos pueden entregar información para determinar los salarios, así un montón deformas de poder organizar cada función dentro de la gerencia de recursos humanos, por otra parte menciona los tipos de esquemas de la Administración de RRHH los cuales pueden o no funcionar, primeromenciona la función de recursos humanos como Centralizada en donde la ARH depende directamente de la Dirección de recursos humanos en donde proporciona funcionamiento y uniformidad en las tareas, porotro lado están las Descentralizadas ya que dependen directamente de los responsable de cada fábrica o local y no de la Dirección de RRHH, esto hace que se pierda la comunicación y los procesos nosean tan heterogéneos y con variedad de criterios, otras veces su función organización está en un nivel Institucional el cual radica en un liderazgo más concreto, con fluidez de información y rapidezpara solucionar problemas, en algunas organizaciones la ARH se cuenta como staff en la compañía, asesorando completamente a la alta gerencia (Presidencia) a resolver dificultades internas o externa,...