Resumen capitulo N1 Administracion: ciencia, teoria y practica

La administración es un proceso de diseñar y mantener un ambiente donde se trabaje en grupos, cumpliendo metas eficientemente, se aplica a cualquier organización (grupo de personas que trabajanjuntas para crear un superávit) como grandes y pequeñas empresas, lucrativas y no lucrativas, industrias de manufactura y servicios, es la encargada de la productividad, lo que implica efectividad yeficiencia. Las personas realizan funciones gerenciales como planear, organizar, integrar personal dirigir y controlar. Algunos elementos externos que afectan la administración son factores económicos,tecnológicos, sociales, ecológicos, políticos y éticos.
Todos los gerentes realizan funciones gerenciales, pero el tiempo dedicado a cada una puede variar.
Las habilidades organizacionales varían segúnla jerarquía siendo las habilidades técnicas son de mayor importancia a nivel supervisor, las habilidades humanas son útiles en las frecuentes interacciones con los subordinados y las habilidadesconceptuales y de diseño a nivel de alta dirección. Su meta debes ser crear un ambiente donde se puedan cumplir las metas del grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales e insatisfacciónpersonal. Dentro de sus funciones están: Planear, seleccionar misiones y objetivos, así como las acciones para alcanzarlos, requiere de toma de decisiones; Organizar, establecer una estructuraintencionada de los papeles que los individuos desempeñaran en la organización; Integración del personal, cubrir y mantener cubierta las posiciones en la estructura de la organización; Dirigir, Influenciar alas personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo; y Controlar, Medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se conformen a losplanes. Una forma de ver la meta de los gerentes es según su productividad, que es la relación de salidas-insumos dentro de un periodo considerando la calidad; la efectividad, es el logro de los...