Resumen Capitulos 1 Y 2 Harold Koontz Una Perspectiva Global

Una perspectiva global y Empresarial.

Capitulo 1: ciencia, teoría y practica

La administración es proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan en conjuntos cumplenmetas especificas de manera eficientes. Las personas realizan funciones gerenciales, aplican a todo tipo de organización, aplican a todos los niveles de organización, la meta para todos es la misma loque es un superávit, se ocupa de la productividad, esto implica efectividad y eficiencia.
Todos los gerentes realzan funciones gerenciales, pero el tiempo dedicado a cada una puede variar.
Debe serde crear un excedente al establecer un ambiente donde las personas pueden lograrlas metas en grupos con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales e insatisfacción personal
- Características dela Administración:
- Orientadas a la acción
- Aprenden las necesidades del cliente.
- Promueven la autonomía administrativa y el espíritu empresarial
- Logran productividad al prestar laatención a las necesidades de su gente.
- Filosofía basada en valores de sus líderes.
- Se enfocan en el negocio que mejor conocen
- Estructura organizacional simple con un mínimo de personal
-Centralizadas y descentralizadas según sea apropiado
Los cambios del siglos XXI se basan en tres conceptos: tecnología, globalización y espíritu empresarial.
Productividad, efectividad y eficiencia.
Lospensamientos administrativos se marcaron por Frederick Teylor, Henri Fayol y Elto mayo.
Koontz llama así a la enorme variedad de enfoques de análisis administrativos, la gran cantidad de investigacionesy el increíble numero de opiniones. Mas adelante Henry Mintzberg, presenta un enfoque que consiste en observar lo que realmente hacen los administradores, para poder determinar cuales son susactividades: - roles interpersonales, -roles informativos, -roles de decisión. Reúnen el conocimiento de la administración al relacionarlo con la tares gerencial, lo que los gerentes hacen. Se sirve en...