Resumen Comprendiendo el Liderazgo


Curso : METODOLOGÍA DEL ESTUDIO UNIVERSITARIO
Profesora : Patricia Vilcapuma Vinces
Alumno (a) : Cesar Rojas Rios
Fecha : 10/11/2014

Ficha de lectura sobre:
Prentice, W.(2004). Comprendiendo el liderazgo. Harvard Business Review (edición Latinoamérica), serie Los clásicos de HBR, pp. 2-8.

TIPO DE TEXTO: artículo de revista

CUADRO DE LÉXICO

Palabra
Desarrolloprerrogativa
Privilegio o derecho de que disfruta una persona
autómatas
Máquina que contiene un mecanismo que le permite realizar determinados movimientos
despilfarro
la utilización deun recurso de manera inapropiada

CUADRO DE PALABRAS CLAVE

Palabra Clave
Desarrollo
Líder comprensivo
Debe comprender a sus colaboradores y relacionar las metas individuales de cada uno a la metagrupal.

Prejuicios
Los prejuicios que pueden tener el líder o el empleado dificultaran el progreso de las relaciones laborales.

Comunicación adecuada
Si no se escoge una comunicación adecuada puededañarse el estado de ánimo del empleado e influenciar negativamente en su trabajo.


RESUMEN
El liderazgo consiste en el logro de una meta mediante la dirección de colaboradores humanos. Un buenlíder organiza exitosamente a sus colaboradores día tras día, en múltiples circunstancias.
Su logro excepcional es de tipo social y humano.
Un método tradicional usado por los líderes exitososconsiste es otorgar un reconocimiento al trabajo del empleado previéndole satisfacción o el alivio de temores relacionados con algún tipo de inseguridad, pero la debilidad de esta técnica es, que cuandolas complejas respuestas al amor y a otros factores del ser humano no son reconocidas en su trabajo este no alcanzara su máxima eficiencia, y menos se lograra que el éxito sea a largo plazo; paraalcanzar dicha meta los empleados debe desear hacerlo, siendo el líder quien cree estos deseos y canalice los ya existentes hacia una cooperación efectiva. Dos lecciones básicas que debe saber un líder...