Resumen convencion supervisores
Páginas: 4 (924 palabras)
Publicado: 22 de junio de 2010
Convención Supervisores.
Introducción (Fuente Great Place to Work):
La creación de un lugar de trabajo de alto nivel de confianza comienza con la credibilidad de sus Gerentes, quiénescomunican regularmente a su segunda línea los planes de acción y situación actual de su empresa, responden directamente a preguntas y mantienen una horizontalidad en sus relaciones. Esto hace mención a lahonestidad con que la dirección conduce el negocio y para ello las palabras deben transformarse en acciones.
En un lugar de alto nivel de confianza, los líderes de la organización tratan a sustrabajadores con respeto, que significa apreciar un buen trabajo y un esfuerzo, brindar las herramientas necesarias para el desarrollo de sus labores, incluye ganarse a los trabajadores para lasactividades de la empresa, más no imponer, lo que fomentará un espíritu de colaboración. Asimismo, significa un equilibrio entre trabajo/vida personal de sus trabajadores, punto clave para lograr un alto nivelde confianza.
La confianza posibilita nuevos niveles de orgullo y de camaradería, A medida que las empresas mejoran, la división entre la dirección y el trabajador se desvanece. El lugar detrabajo se transforma en una comunidad. Todos se enorgullecen de sus trabajos, de su equipo y de su empresa. La gente siente agrado en su trabajo y de la gente con quién se trabaja de una manera profunda yduradera, queriendo permanecer y hacer carrera.
La confianza inspira a la Gente a Lograr Metas, por tanto las empresas dependen de las relaciones en un gran lugar para trabajar las relaciones sefundamentan en la confianza y es en Cerro Lindo donde construimos día a día el mejor lugar para vivir y Trabajar.
Objetivos de la Convención:
Concientizar a nuestra supervisión que la gestióndel personal está basada los siguiente pilares
1. La confianza que debe existir entre el trabajador y su supervisor inmediato en las relaciones extra laborales.
2. Las relaciones...
Introducción (Fuente Great Place to Work):
La creación de un lugar de trabajo de alto nivel de confianza comienza con la credibilidad de sus Gerentes, quiénescomunican regularmente a su segunda línea los planes de acción y situación actual de su empresa, responden directamente a preguntas y mantienen una horizontalidad en sus relaciones. Esto hace mención a lahonestidad con que la dirección conduce el negocio y para ello las palabras deben transformarse en acciones.
En un lugar de alto nivel de confianza, los líderes de la organización tratan a sustrabajadores con respeto, que significa apreciar un buen trabajo y un esfuerzo, brindar las herramientas necesarias para el desarrollo de sus labores, incluye ganarse a los trabajadores para lasactividades de la empresa, más no imponer, lo que fomentará un espíritu de colaboración. Asimismo, significa un equilibrio entre trabajo/vida personal de sus trabajadores, punto clave para lograr un alto nivelde confianza.
La confianza posibilita nuevos niveles de orgullo y de camaradería, A medida que las empresas mejoran, la división entre la dirección y el trabajador se desvanece. El lugar detrabajo se transforma en una comunidad. Todos se enorgullecen de sus trabajos, de su equipo y de su empresa. La gente siente agrado en su trabajo y de la gente con quién se trabaja de una manera profunda yduradera, queriendo permanecer y hacer carrera.
La confianza inspira a la Gente a Lograr Metas, por tanto las empresas dependen de las relaciones en un gran lugar para trabajar las relaciones sefundamentan en la confianza y es en Cerro Lindo donde construimos día a día el mejor lugar para vivir y Trabajar.
Objetivos de la Convención:
Concientizar a nuestra supervisión que la gestióndel personal está basada los siguiente pilares
1. La confianza que debe existir entre el trabajador y su supervisor inmediato en las relaciones extra laborales.
2. Las relaciones...
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