Resumen De Conflictos

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Nicolás David Torres Roldan

Un marco para el análisis del compromiso empresarial
El conflicto

Dentro del siguiente contexto que voy a analizar tomare en cuentas las causas del conflicto el cual se divide en dos
Causas Fundamentales
Conflictos por recursos
Los conflictos por recursos son basados al acceso y el control de los recursos naturalespor la creación de riqueza a continuación mencionare los principales factores de las empresas por el cual se ven a discutir por los recursos naturales.
A) La explotación de los recursos estratégicos: Los recursos naturales van desde el petróleo los minerales y el agua, los renovables y los no renovables, es aquí donde toda empresa debe tener conocimiento de donde se encuentran ubicados si esuna tierra con licencia y una tierra que pueda ser explotad
B) Obligación a la capacidad de satisfacer necesidad básica: la tierra y el agua son un papel cable para la subsistencia y para la supervivencia las empresas tienen que analizar si su actividad está perjudicando dicho acceso.
C) La degradación ambiental: las empresas y las compañías tienen que velar por el medio ambiente estamosen un siglo donde por ley tenemos que tener estándares de calidad en ambiente y debemos luchas por el medio ambiente
Toda empresa sea pública o privada o dicha compañía que quiera recurrir a los recursos naturales ante todo tienen que velar por la protección del medio ambiente de los recursos naturales ya que no son renovables y las necesidades son importantes.

Conflictos por ideología
Laideología que es el conjunto de ideas sobre la realidad, sistema general o sistemas existentes en la práctica de la sociedad respecto a lo económico, la ciencia, lo social, lo político, lo cultural, lo moral, lo religioso, etc. Es entonces un conflicto muy complejo que nos muestra desde muchos puntos de vista los pensamientos y la parte ética de las personas, es un conflicto muy difícil demanejar ya que nos vemos obligados a manejar muchos puntos de vista

Conflictos por gobernabilidad
La gobernabilidad es el marco a través del cual se controla y distribuye la autoridad o poder político, económico social y administrativo. Todos los ciudadanos grupos y organizaciones individuales pueden expresar su interés y ejercer sus derechos
Los conflictos violentos pueden ocurrir cuando estossistemas son
A) Débiles: el estado carece de muy pocos recursos para la capacidad de administrar sus recursos
B) Legitimidad: No refleja los valores el cual aquí ejerce la autoridad
C) Los Detonantes: Es una serie de hechos y de factores que determinan a que un conflicto entre en operación

Conflictos por religión
El mundo actual ha cambiado en el ámbito de las religiones hoyen día existen muchas religiones que cada una vela por su identidad y por sus ideología la religión es un tema complejo, considero que siendo un mundo globalizado tengo que respetar tener dicha orientación a lo mío y conocer todos los aspectos de los demás.

Etapas del conflicto

En situaciones de conflicto o proclives a el dependerán no solo de las causas de los conflictos sino también de laetapa en la que estos se encuentran. Las diferentes etapas requieren tipos fundamentalmente diferentes de intervención y de manejo de riesgos de parte de todos los actores involucrados
A) Preconflicto o ausencia de conflicto
Todo organismo o toda empresa debe tener estrategias de prevención el cual sirve para el ahorro de dinero, salvar vidas reduce los factores de riesgo de desastres, debentener una cultura de prevención

1. Países que viven una paz estable es decir que pueden tener conflictos potenciales pero no corren riesgo alto
2. Situaciones propensas al conflicto de más alto riesgo

B) La zona de conflictos
Estrategias en el manejo de crisis, cuando una situación propensa al conflicto debe manejarse las negociaciones de paz

1. El manejo responsable...