resumen de FODA mercadotecnia


Nombre:
Matrícula:
Nombre del curso:
Mercadotecnia
Nombre del profesor:
Lic. Jorge Arturo Ramírez Sierra.
Módulo:
1. Fundamentos de Mercadotecnia.
Actividad:
Tema 3. Inteligencia demercados y segmentación del mercado.
Fecha: 27 de agosto de 2013
Bibliografía:
www.tecmilenio.edu.mx
Importado desde Blackboard Universidad Tecmilenio,http://openmultimedia.ie.edu/OpenProducts/DAFO/dafo/index_ok.html México 2013.


Título:
“FODA”
Introducción:
El análisis FODA es una herramienta de análisis que le permitirá obtener un diagnóstico o “fotografía” de la situación actualde su empresa y trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, examinando sus  Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Permite enfocarse en los factores claves para tomardecisiones y actuar de acuerdo con los objetivos. Para lo anterior se deben resaltar las fortalezas y las debilidades internas que le hacen diferente al compararlo de manera objetiva y realista con lacompetencia y con las oportunidades y amenazas claves del entorno.

Contenido:
El análisis FODA consta de una parte una interna y otra externa. La parte interna contempla las fortalezas y lasdebilidades de su negocio, aspectos sobre los cuales usted tiene control.
Fortalezas: son las capacidades especiales que posee la empresa, y por las que cuenta con una posición privilegiada frente a lacompetencia. Son los recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se tienen y actividades que se desarrollan positivamente.
Debilidades: son aquellos factores que ubican a la empresa en unaposición desfavorable frente a la competencia. Recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
La parte externa, considera lasoportunidades que ofrecen el entorno y las amenazas que debe enfrentar con el mercado seleccionado.
Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben...