Resumen de la ley 10-17

10. LA LEY DEL PRECIO
• El equipo no logra alcanzar su potencial cuando falla en pagar el precio
• Todos deben pagar el precio
• El precio se debe pagar todo el tiempo
• El precio aumenta si elequipo quiere mejorar, cambiar o mantenerse
victorioso
• No hay victorias a precio de ganga.
Sacrificio
• James Allen observó: “Quien sacrifica poco, logrará poco; quien sacrifica
mucho lograrámucho”.
• Tiempo de compromiso
• Desarrollo personal
• Desinterés
• H. Jackson Brown: “Cuando usted da lo mejor al mundo, el mundo
devuelve el favor”.
11. LA LEY DEL MARCADOR
El equipo puedehacer ajustes cuando sabe dónde está parado
1. El marcador es esencial para comprender, da una visión instantánea del
juego en todo momento.
2. El marcador es esencial para evaluar
Lou Holtz: “Noestamos donde queremos estar; tampoco estamos donde
debemos estar; pero gracias a Dios que no estamos donde solíamos estar”
3. El marcador es esencial para tomar decisiones
4. El marcador es esencialpara hacer ajustes
5. El marcador es esencial para ganar
“ Las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo”
de John Maxwell
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12. LA LEY DEL BANCO
Los grandes equipos tienen mucha fuerzacolectiva
Cualquier equipo que desee sobresalir debe tener tanto buenos sustitutos
como buenos iniciadores.
¿Cómo definir el banco?
Iniciadores son los individuos de primera línea que directamenteañaden valor
a la organización o que influyen en su curso de forma directa.
El banco está constituido por las personas que indirectamente añaden valor a
la organización o que apoyan a los iniciadorescon lo que hacen.
13. LA LEY DE LA IDENTIDAD
Los valores compartidos definen al equipo.
Los valores compartidos pueden ser como:
• Un pegamento: mantienen unidas a las personas.
• Un fundamento
•Una regla
• Una brújula
• Un imán
• Una identidad
14. LA LEY DE LA COMUNICACIÓN
La interacción aviva la acción: Ese es el poder de la ley de la comunicación.
Todo equipo debe aprender a...